Controlling kezdők számára Kézikönyv egy nyereségorientált irányítási rendszer önálló felépítéséhez

Előszó 5
A Előkészítés 17
1. A konkrét eset 17
2. Az eredménykimutatás kiindulási helyzete 19
3. A számlakeret 24
4. A fedezetszámítás 26
5. A költségokozat 34
6. Beszámolórendszer 39
7. Az érintettek 43
B Bevezetés 53
1. Különböztesse meg a költségnemeket 53
2. Határozza meg a beszámolási rendszer második szintjét • 63
3. Szervezze meg a költségek és bevételek hozzárendelését • 65
4. Állítsa fel a tervezési rendszerét 72
5. Gondolja át céljait 75
6. Bontsa fel a tervet résztervekre 77
7. Hajtsa végre az időszakos tervezést 80
8. Számítsa ki a kalkuláció alapját képező adatokat 83
C Kiértékelés 95
1. Az eredmények kihatásai a jövedelmezőségre
és a likviditásra 95
2. Az ajánlati árak és az alsó határárak megállapítása 100
3. Az eltérések elemzése 108
4. Az okok kutatása 113
5. Ellenintézkedések megtétele 116
D Kiépítés 121
1. A terv—tény összehasonlítások rövidebb időszakonként
történő elvégzése 121
2. A vállalat részegységeinek megkülönböztetése 124
3. Több biztonságot az adatokban 126
4. A terv—tény összehasonlítás automatizálása 132
5. A stratégiai contolling kiépítése 132
6. A „Controller szolgálat" elnevezésű beosztás kialakítása 137
7. Moderációs technikák, mint a controller transzformációs
segítségei 142
8. További irodalom 154
E Űrlapok 179
F Szoftver 205
Mellékletek
Magyar Számlakeret 235
DATEV Számlakeret 245