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Sociologie D'Une Commune Vietnamienne (dedikált) Participation Sociale, Modeles Culturels, Famille, Religion, Dans La Commune De Hai Van

Sociologie D'Une Commune Vietnamienne (dedikált) - Francois Houtart, Geneviéve Lemercinier - Régikönyvek
Sociologie D'Une Commune Vietnamienne (dedikált) - Régikönyvek Sociologie D'Une Commune Vietnamienne (dedikált) - Régikönyvek Sociologie D'Une Commune Vietnamienne (dedikált) - Régikönyvek Sociologie D'Une Commune Vietnamienne (dedikált) - Régikönyvek
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Kiadás éve:
1981
Kötés típusa:
ragasztott papír
Terjedelem:
309
Nyelv:
francia
Méret:
Szélesség: 15.50cm, Magasság: 24.00cm
Kategória:
TABLE DES MATIERES

Avant—propos 1

:HAPIIRE I : VERS UNE SOCIOLOGIE DE LA TRANSITION
SOCIALISTE 3
1°. Le r8le de la sociologie dans une so-
ciété socialiste 4
2°. La transition en termes sociologiques 7
I. Le concept de transition 7
2. Une double torsion : rapports sociaux
de production vs. forces productives
et infrastructures vs. superstructures 11

II : LES ETAPES DE L'ORGANISATION ECONOMIQUE A
HAI VAN : TRANSITION DU VILLAGE TRADITIONNEL
A LA COOPERATIVE 18
1°. Le village avant la révolution 18
2°. Les étapes de la transformation des
formes de production 21
I. La réforme agraire 21
2. La coopérative et l'évolution de ses
formes 22
3°. La coopérative comme sujet économique et
comme lieu d'organisation de la produc-
tion 25
I. Le niveau du groupe de travail 26
2. Le niveau de la coopérative 33
3. Population active et production 35
4°. L'économie domestique 50
5°. Vers la "grande production" 55
6'. Réflexions sociologiques sur la transi-
tion, au départ de l'analyse de l'in-
frastructure 58
Note sur les nouvelles mesures économiques
de 1981 66


CHAPURE III : LE CHOIX DES CADRES, L'OPINION SUR LES LEADERS ET LA PARTICIPATION AU SEIN DE
CHAPURE III : LE CHOIX DES CADRES, L'OPINION SUR LES LEADERS ET LA PARTICIPATION AU SEIN DE
LEADERS ET LA PARTICIPATION AU SEIN DE
LA COOPERATIVE

1°. Les élections des cadres de la coopé-
rative
1. Les critéres du choix des cadres
élus
2. Les niveaux de la conscience d'in-
fluencer le choix des cadres par la
participation aux élections
3. L'évaluation des cadres
1) L'évaluation du chef de la
coopérative
2) L'évaluation du chef de groupe de
production
2°. L'organisation du travail
I. La désignation des membres d.
1'équipe de travail
2. L'organisation de la production
1) Le choix des produits
2) La fixation des normes de pro-
duction
3) La fixation et la distribution
des points
a) L'élaboration du systéme des
points
b) Acteurs é qui est attribuée la
distribution des points et
évaluation de tette distri-
bution
c) La participation aux réunions
de la coopérative
d) Les conflits au sein de
la coopérative


CHAPITRE IV : ASPECTS DE L'ORGANISATION COLLECTIVE ET
DU LEADERSHIP 105
1°. L'organigramme de la commune 105
2°. La bureaucratie comme processus social 108
3°. Les aspects sociaux du leadership 112
1. Les fonctions exercées par les ca-
dres interrogés 113
2. Caractéristíques des cadres inter-
rogés 115

CHAPITRE V : LES SERVICES SOCIO-CULTURELS COMME NOU-
VEAUX LIEUX COLLECTIFS 119
I°. Les services de l'éducation 119
I. Signification sociologique de l'in-
troduction du systéme scolaire dans
une entité sociale rurale 120
2. Le systéme éducatif actuel 126
I) Le niveau d'éducation de la
population (1978/79) 127
2) L'appareil et les effectifs
scolaires 128
2°. Les services de santé 136
1. L'appareil médical et para-mé-
dical de la commune 137
2. Les pratiques médicales et les
difficultés rencontrées 138
3. L'équipe médícale et la politique
face á la natalité 140

Ci.AFITREVI : DE LA FAMILLE ET DE SES FONCTIONS 142
1°. Pratiques socíales, modéles cultu-
rels et structures démographiques 146
I. La composition des couples 147
1) L'á'ge des conjoints 147
2) Le niveau d'éducation des
conjoints 147


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