Úgy tűnik, hogy a JavaScript le van tiltva, vagy nem támogatja a böngésző. Sajnáljuk, de az oldal néhány funkciójának működéséhez, többek között a rendeléshez engedélyeznie kell a JavaScript futtatását böngészőjében. Köszönjük!
Ingyenes átvétel országosan

Szervezés és vezetés

Szervezés és vezetés - Régikönyvek
Szervezés és vezetés - Régikönyvek Szervezés és vezetés - Régikönyvek Szervezés és vezetés - Régikönyvek Szervezés és vezetés - Régikönyvek
(0 vélemény)
Fordítók:
Hary Judit
Borító tervezők:
Jordán Gusztávné
Kiadó:
Kossuth Könyvkiadó-Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás éve:
1973
Nyomda:
Zrínyi Nyomda
Kötés típusa:
egészvászon kiadói borítóban
Terjedelem:
309 oldal
Nyelv:
magyar
Méret:
Szélesség: 17.00cm, Magasság: 24.00cm
Súly:
0.50kg
Kategória:
ELŐSZÓ 5
t. A SZERVEZÉSELMÉLET, MINT TUDOMÁNYÁG 7
1.r. A szervezés- és vezetéselmélet tárgya 7
Bevezetés 7
1.1.2: A szervezéstudomány keletkezése
1.1.3. A szervezéstudomány kezdetei 13
13.4. A szervezéstudomány rendszere 16
1.1.5. A szervezés- és vezetéselméletben fellelhető irányzatok rendszerezésének
kísérletei 22
1.1.6. A szervezés- és vezetéselmélet vizsgálati módszerei 31
1.1.7. A szervezet általános vonásait befolyásoló tényezők 38
1.2. A szervezéstudományok fejlődése a tőkésorszdgokban 43
1.2.1. Technológiai-fiziológiai irányzatok 43
1.2.2. Igazgatástudomány 47
1.2.3. A Hvninn Relations és a szervezéselmélet kiterjesztése valamennyi emberi
intézményre 51
1.2.4. A mai polgári szervezéstudományi irányzatok 52
r.3. A szervetési gyakorlat és a szervezéstudomány
fejlődése a szocialista országokban 56
1.3.1. A korszerű munkaeszközök hatása 56
2. A HELYES CSELEKVÉS ELVEI 59
2.1. A praxeológiai szervezéselmélet alapfogalmai 59
2.1.1. Viselkedés, cselekvés, cél 59
2.1.2. A tett elkövetése és a felelősség 66
2.1.3. A cselekvés céljai és eszközei közötti viszony, a cselekvésmódok
és a cselekvés következményei 69
2.1.4. Érték, költség, hasznos eredmény, haszon, veszteség és siker 78
2.2. A szervezett cselekvés 81
2.2.1. A szervezett cselekvés ciklusa 81
2.2.2. A cselekvés céljának meghatározása 82
2.2.3. Tervezés 83
2.2.4. A készletek beszerzése 88
2.2.5. A terv megvalósítása 89
2.2.6. Az ellenőrzés 8g
2.3. A cselekvés helyességének (hatásosságának) formái 91
2.3.1. A cselekvés eredményessége 92


2.3.2. A cselekvések hasznossága, gazdaságossága és ökonomizálása 94
2.3.3• A cselekvés helyessége (hatásossága) g8
2.3.4• Az egyetemes jelentésű helyes cselekvés más megnyilvánulási formái
(a cselekvés egyéb „gyakorlati értékmérői") Kr'
2.3.5• A racionalizmus és a helyes cselekvés alapvető formáinak tényleges
és módszertani jelentése 104
2.4. A helyes (hatásos) cselekvés irányelvei 105
2.4.I. Általános megjegyzések 1o5
2.4.2. A szakosítás foka 108
2.4.3. A cselekvés aktivizálása és a beavatkozás minimalizálása 110
2.4.4• A helyes cselekvés egyéb irányelvei 112
3. SZERVEZET 118
3.x. A szervezet fogalma 119
33.1. A „szervezet" („szervezés") szó különböző jelentései és néhány
meghatározása 1tg
3.1.2. A szervezett dolgok különböző fajtáinak meghatározási módszerei 125
3.1.3• Az intézmény szervezettségi fokai 135
3.1.4. Az intézmények viszonylagos értelemben vett hierarchikus felépítése
és az elkülönült intézmény fogalma 138
3.1.5. Az intézmény magja (belső köre), külső köre és környezete 141
3.2. Ember és intézmény 147
3.2.1. Szervezeti hatékonyság 147
3.2.2. Konfliktusok az intézményen belül 150
3.2.3• Személyi döntések és a munkafeltételek összehangolása a dolgozók
igényeivel 156
3.2.4• Emberek és készletek 159
3.2.5• Az egyéni munka vizsgálata és szervezése, az úgynevezett
„értékelemzés" 164
3.2.6. A csoportos munka (munkahelyek és intézmény) megszervezése 173
3.3. A statikusan vizsgált szervezeti struktúra 178
3.3.1. Az intézmények tagozódása 178
3.3.2• Az intézmény belső hierarchiája 182
3.3.3• Szervezeti kapcsolat- és csatolás- (kötelék-) típusok az intézményekben, struktúráik típusai az uralkodó kapcsolattípus szempontjából 185
, struktúráik típusai az uralkodó kapcsolattípus szempontjából 185
3.3.4• A munkamegosztás kritériumai és a szervezeti struktúrák típusai,
tekintettel a kritériumokra 192
3.3.5. A szervezeti sémák szerepe és formái 195
3.4. A dinamikusan vizsgált szervezeti struktúra 196
3.4.1. A szervezeti egységek funkciói és tevékenységei, valamint típusai
(a funkciók szempontjából) 196
3.4.2• Kötelesség, felelősség és döntési jog 199
3.4.3. Centralizáció és decentralizáció 201
3.4.4. Dolog- és információáramlás, szervezeti folyamatok 205
34.5. A bürokrácia burjánzásai 210


3.5. Az informális (nem szabályozott) szervezet 213


Az Ön véleménye

Még nincs vélemény a könyvről, legyen Ön az első aki véleményt ír róla...