A 21. század stratégiai menedzsmentje

Name: A 21. század stratégiai menedzsmentje
Price: 2750.00 HUF
Availability: InStock
Author: Marosán György
ISBN: 9631660087

Marosán György - A 21. század stratégiai menedzsmentje, Budapest 2006 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

2 750 Ft

5 000 Ft

45%

Állapot

Készleten

Jó állapotú antikvár könyv

Központi raktár

Kedvezményes

Sok aláhúzással / szövegkiemeléssel

188

hűségpont

Hogy működik az alku?

A könyv az elmúlt évtizedek tapasztalataira támaszkodva újrafogalmazza a stratégia lényegét, összefoglalja a legfontosabb eredményeket és módszereket. Megismertet a most formálódó új menedzsmentirányzatokkal, és a gyakorlatban is használható ismereteket nyújt a stratégia kialakításához. Mindezek felhasználásával képessé válik az Olvasó arra, hogy elemezni tudja szervezetének stratégiai helyzetét, kidolgozza, majd megvalósítsa annak sikeres stratégiáját.

Mutass kevesebbet

Bővebb leírás

ISBN:	9631660087
Kiadó:	Műszaki Könyvkiadó
Kiadás éve:	2006
Kiadás helye:	Budapest
Nyomda:	Borsodi Nyomda Kft.
Kötés típusa:	ragasztott papír
Terjedelem:	295 oldal
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 16.50 cm, Magasság: 23.50 cm
Súly:	0.40 kg
Kategória:	Közgazdaságtan

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

7
    fejezet: Menedzsment, stratégia és stratégiai menedzsment 9
    L Mi a menedzsment?                                       11
    • Mi a stratégia?                                         12
    r_ Mi a stratégiai menedzsment?                           14
      A stratégia különböző megközelítései                    17

I. keret: A stratégiai menedzsment folyamata                  23
    L A stratégiai menedzsment folyamata                      25
    IL A szándékok és kialakuló stratégiák                    26
    EL A stratégia szervezeti meghatározói                    28
    IV A stratégia szintjei                                   30
    ✓ A stratégia alapkérdései                                32

    fejezet: A környezet stratégiai elemzése                  37
    L A környezet változásának tendenciája                    39
    a. A szervezetek tág környezete                           40
    IIL Az iparági versenykörnyezet elemzése                  43
    IV A működési környezet elemzése                          47

4. fejezet: Stratégiai erőforráselemzés                       55
    L Eröforrásátvilágítás                                    57
      A szervezet folyamatmodellje és az értékláncelemzés     61
    M. Porter-féle értékláncelemzés                           65
      Összehasonlítások, viszonyítások                        68
    • SWOT-elemzés                                            70
    VI. A stratégiai kihívások azonosítása                    74


5. fejezet: A stratégiai érdekek elemzése 
    I. Az „érintettek" és érdekeik 
   II. Érdekérvényesítés és hatalom 
   III. A vállalatirányítás mechanizmusai 
   IV. Szervezeti kultúra 
   V. A stratégia etikai kérdései 

6. fejezet: A stratégiai lehetőségek azonosítása 
    I. A versenyképesség és meghatározó fogalmai 
   II. A versenystratégiák választéka 
   III. Termék- / piaci fejlesztési stratégiák 
   IV. A megvalósítás módozatai 
7. fejezet: Stratégiai portfólió és vállalati szintű stratégiák -
    I. Stratégiai üzleti egységek 
   II. BCG-mátrix 
   III. GE-mátrix 
   IV. Az alapstratégiák választéka 
   V. Az iparági helyzet stratégiai következményei 
8. fejezet: A stratégiai akciók azonosítása                     -  -
    I. A vállalati stratégia építőelemei 
   II. A belső (intenzív) fejlesztés irányai 
      Kiszervezés (outsourcing) 
   IV. Stratégiai újraszervezés                                 I
   V. Stratégiai szövetség és közös fejlesztés                  I t.-
   VI. Felvásárlás és egyesülés 

9. fejezet: Stratégiai döntés és stratégiai célok 
    I. A stratégiai döntés szempontjai 
   II. Egyéb döntési módszerek                                  I
   III. A döntés stílusa                                        1
   IV. Célok típusai és hierarchiája                            I
    V. Vállalati küldetés és jövőkép                            1
   VI. Stratégiai és operatív célok megfogalmazása              1 co'

10. fejezet: A stratégiai tervezés és ellenőrzés rendszere      195
    I. A stratégia végrehajtásának előkészítése                 14"
    II. Az erőforrások tervezése 
   III. A stratégiai ellenőrzés rendszere                       20-_;
   IV. Stratégiai vezetési rendszer (Balanced Scorecard) 


    fejezet: A 21. század stratégiaformáló irányzatai                   255
      L Globalizáció                                                    258
    11 E-business és hálózati gazdaság                                  261
    IR A szűkösség új korszaka                                          265
    IV A térségi, a motivációs és az életmódbeli különbségek növekedése 268

11. 4Lig?■ ben használt fontosabb fogalmak jegyzéke                     275

iirméalomjegyzék                                                        289