A nagy adrenalinjáték

Name: A nagy adrenalinjáték
Availability: InStock
Author: Kaszás György
ISBN: 9637910700

Reklámcsinálás. Amitől gyorsabban ver a szívem.

Kaszás György - A nagy adrenalinjáték, Budapest 2000 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

500 Ft

1 500 Ft

67%

Állapot

Készleten

Jó állapotú antikvár könyv

Központi raktár

Kedvezményes

Kötéstábla / borítója kopott

hűségpont

Hogy működik az alku?

500 Ft

1 500 Ft

67%

1 050 Ft

1 500 Ft

30%

A mű további kiadásai

A teljes lista

A nagy adrenalinjáték

Kaszás György

Kiadás éve: 2000

Előjegyezhető

A nagy adrenalinjáték

Kaszás György

Kiadás éve: 2000

Előjegyezhető

A nagy adrenalinjáték

Kaszás György

Kiadás éve: 2000

Előjegyezhető

A mű további kiadásai

A teljes lista

A nagy adrenalinjáték

Kaszás György

Kiadás éve: 2000

Előjegyezhető

Adrenalinra mindenkinek szüksége van az életben maradáshoz. De az adrenalin egy szint felett károssá válik. Különösen igaz ez a reklámok készítésével foglalkozókra - állítja a kötet szerzője, aki szerint a Föld légköre oxigénből, nitrogénből és reklámból áll. Kaszás György gyakorló kreatívigazgatóként a szakember szemszögéből mutatja be a reklámügynökségi munkát, a reklámkészítés izgalmas folyamatát, a hatékony munkához nélkülözhetetlen munkakapcsolatok kialakításának és fenntartásának módszereit. Az alapos és jól felépített mű kifejezetten a magyarországi viszonyokról és lehetőségekről szól, a hazai reklámszakma színvonalának javítását és általános elismertségének növelését tartja szem előtt. Ez a csípős humorral fűszerezett kötet mindenkinek szól, aki szeretne többet tudni a reklámról, esetleg elsajátítani a szakmát, vagy reklámozni kívánja a termékét, netán értőbb, empatikusabb megbízóvá kíván válni. Szól azoknak is, akiknek a reklám elsősorban nem üzlet, hanem közügy. Valamint azoknak az olvasóknak, akik szeretik a komoly dolgokról könnyed, élvezetes stílusban megírt műveket. A szerző a McCann-Erickson Budapest reklámügynökség alapító tagja és kreatívigazgatója. Pályája kezdete óta rendszeresen publikál. Egyebek mellett a Magyar Reklámért-díj birtokosa, 1994-ben pedig megkapta a Harrison K. McCann Creative Leadership-díjat, amelyet a McCann-Erickson WorldWide központi grémiuma ítél oda.

Mutass kevesebbet

Bővebb leírás

ISBN:	9637910700
Sorozatcím:	Geomédia Szakkönyvek
Kiadó:	Geomédia Kiadói Rt.
Kiadás éve:	2000
Kiadás helye:	Budapest
Nyomda:	Alföldi Nyomda Rt.
Kötés típusa:	kemény papírkötés
Terjedelem:	388 oldal
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 17.00 cm, Magasság: 24.00 cm
Súly:	0.80 kg
Kategória:	Pszichológia / Közgazdaságtan / Közgazdaságtan / Marketing, Menedzsment

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

Tartalom

Bevezetés a bevezetéshez                                     9
Bevezetés                                                   12
Absolut. Számok és tények — Volvo. A szemelyes pada — Chivas Regal. 
Az érzelmek művészete — Rolls-Royce. A meggyőző hitelesség— Arrow. 
A könnyedség baja

L rész A munkakörnyezet                                     27
Az ügynökség kreativitása. A slágertermék, a kapós áru      28
Mitől függ az ügynökség kreatív teljesítménye? — Mi gátolja az ügynökség 
kreatív kiteljesedését?
Kreatívok. Akiknek a szürkeállománya is színes              41
Ha van kreatív, van feladata is, ugye? — Miért tartom nagyra a kreatívokat?
— Kreatívok és deviancia — Amatőrök — Profi — A kreatív mozgástere — 
Munkaszisztémák — Fogalmazásgátlók — Kreatívok értékrendje és önértékelése
A kreatívigazgató. A tandembicikli kormányosa               62
A kreatívigazgató tudatos menedzser — Alkotásmenedzselés: igenek és nemek
— Szakmai döntések — Szemelyzeti munka — Munkastruktúra — 
A kreatívigazgató és az ügynökség emberi kapcsolata
101 kis ötlet. A kreatív teljesítmény mindig javítható      78
Általános szabályaim — Emberi szabályok — Munkamódszerszabályok
— Menedzsmentszabályok

IL rész A munkafolyamat                                     89
A tárgyalás. Ahol az érdekek szkandereznek                  90
Tárgyalás tárgyalás hátán — A tárgyalás kézben tartása
A briefing. Vabank, avagy szempont nélkül, merészen        103
A hiányzó briefing— A briefing nelkül induló munka hátrányai
— Vagyis milyen a jó briefing? — Melyek a tanulságok?


A kutatás. A reklámcsinálás óvszere                                        109
A kutatás betegség miatt elmarad — Mit kutatnék én? — Mit és hogyan nem 
kutatnék én? — De hát akkor hogyan kutassunk? — Mi a kutatás haszna 
kreatív szempontból?
Az alkotás fázisa. Gondolkodunk, tehát van agyunk                          119
Stratégiai gondolkodás hiánya — Új és az ismert egyensúlya az üzenetben 
— Az álalkotás esetei — Tipikus reklámalkotói hibák — Néhány alkotói 
(és egyben megbízói) tévhit
Az ötlet. A valuta, amelynek nincs árfolyama                               147
Mi az ötlet egyáltalán, ha már itt tartunk? — Miért fontos az ötlet?
— Mi kell az ötlet létrejöttéhez? — Mikor érvényesülhet az ötlet?
— Mi legyen a visszautasított ötlettel?
A prezentáció. A premier előtti bemutató                                   161
Az ügynökség hibái — A megbízói oldal hibái — Pár mondat
a jó prezentációról
Döntés. Ahonnan többé nincs visszaút                                       175
A kollektív döntések kára — Szempontadás és döntéshozás inkompatibilitása
— Szubjektivitásból fakadó szerepzavarok — Döntési metódus átláthatatlanná 
bonyolítása — Szabályos, eredményes utazás a Döntésföldjére
— Első utazás Döntésképteland-be — Második utazás Döntésképteland-be 
— Harmadik utazás Döntéske'pteland-be — Vonjunk le hát következtetéseket 
a bemutatott példákból! — A döntési folyamat bonyolultságának okai 
— A bonyolult döntés veszélyei
A kivitelezés. A sárkánykígyó farka                                        203
Mi nehezíti a produkció fázisát? — A kivitelezés gyakorlata
A pénzügyek. A mocskos anyagiak.                                           210
Szolgáltatói árszínvonal — Pénzügyi kondíciókkal kapcsolatos
megállapodások — Fizetési fegyelem — Jövedelem

IIL rész A munkakapcsolat                                                  215
Vallomások. Ügynökség és megbízója — ügyfélszemmel                         216
Kilenc vallomás — A vallomások tanulsága — A client insight jegyében


Ügynökség és ügyfél. A mitfahrer és a sofőr                               253
A munkakapcsolat kezdete — A felek státusa a kapcsolatban — A felek közötti 
viták jellege, kezelésük — Az egymás teljesítményét befolyásoló hibák

N. rész Tényezők, állapotok, jelenségek                                   297
A reklám megítélése. Közellenség-e a reklám?                              298
Tisztességes névtelen feljelentó'k — Lakossági fórum mint reklámellenes, 
inkvizíciós szeánsz — Sajtóglossza mint megélhetési lehetőség
— Szóval: bűnös-e a reklám... igen vagy nem? — Reklámapartheid
Az önszabályozás. Kezünkben gyeplő, saját magunk számára                  305
Önszabályozás = önmérséklés? — Az önszabályozás napfényes
és árnyékos oldala — Az önszabályozás olasz peldája
Az ügynökségi pályázatok. Tender tündér varázslatai                       309
A mindent elmosó idő. Az egy helyben rohanó világ                         313
A lámpagyújtás művészete — A pőre igazság az időről —Átfutási idők
Hova tűnik a kreativitás? Gondolatok a fehér hollóról                     333
Az oksorozat — Módosítások hálójában — Tartózkodás a kreativitástól
— Végtére is kinek van joga kreatívnak lenni? — Üzlet = kockázatvállalás
A kiemelkedő és az átlagos. Avagy: hogyan öld meg a hatást?               339
Hogyan hal meg a hatás? — A példák tanulságai — röviden — Az átlagos 
reklám megszületésének legfőbb okai — Néhány megoldási javaslat
Egyező reklámok. Mit kezdjünk a reklámhasonlósági esetekkel?              356
A lopások esetei — Vetetlen egyezések
A sokkreklám. Full contact küzdelem képekkel, szavakkal                   368
Miért csinálnak mégis annyian sokkreklámot? — Mit vált ki a sokkreklám?
— Fiatalos vagányság és számító pénzéhség — Örömhír és javaslat
Egyéb tényezők. Az akadozó alapjárat okai                                 375
Oktatás — Reklámkritika és szakírás — Szakmai közélet
— Szakmai önvédelem — Az utánpótlás helyzete
Befejezésül. Mi lesz holnap?                                              383
Jövőkép — Négy kérdés a jövőről— Mit diktál a szívem a holnapról — ma?

A nagy adrenalinjáték