A vállalatvezetés információ- és ellenőrzésrendszere

Sok szó esik mostanában arról, hogy az iparvállalatok tervezési, kalkulációs, elemzési és ellenőrzési rendszere modernizálásra szorul. Ennek szükségességét általában két figyelemre méltó okkal hozzák összefüggésbe. Egyrészt változtak a szocialista iparvállalatokról alkotott eddigi fogalmak, a másrészt figyelembe kell vennünk a számítástechnikai lehetőségek kibontakozását, a gazdaságmatematikai módszerek ugrásszerű fejlődését. Milyen irányban és milyen elvek szerint kellene tehát az új gazdasági mechanizmusban működő iparvállalat vezetésének információ és ellenőrzésrendszerét kiépíteni? Talán úgy lehet erre a kérdésre a legkönnyebben választ adni, ha szembeállítunk egymással két jellemzést. Az első a vállalat lényegének új értelmezését, a második viszont a jelenlegi vállalati információsrendszer főbb jellegzetességeit foglalja össze. A jövőben az iparvállalat önálló szervezetté válik, amely az új gazdasági mechanizmus „játékszabályai" szerint az állandóan változó külső környezet figyelembevételével saját maga dönti el - meghatározott keretek között - fejlődésének és működésének célját. Megszűnik a vállalatok „védettsége", elzártsága a külső hatásoktól. A vállalattól független hatások érvényesülése (pl. bizonytalanság, kockázat, rugalmas és gyors alkalmazkodás stb.) problémák elé állítják a vállalat vezetőit. Az új körülmények között működő vállalat mozgató ereje és fő törekvése - hosszabb távra értelmezve - a maximális nyereség. Ezt a célt azonban különféle egyensúlyi és ütköző feltételek, „játékszabályok", etikai és jogi normák, valamint nem pénzügyi jellegű hatások korlátozzák.

Mutass kevesebbet