A vezetésről vezetőknek

Name: A vezetésről vezetőknek
Price: 500.00 HUF
Availability: InStock
Author: Dr. Szabó László

Dr. Szabó László - A vezetésről vezetőknek, Budapest 1967 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

500 Ft

1 100 Ft

55%

Állapot

Készleten

Közepes

Központi raktár

Kedvezményes

A könyvet beázás érte, borítója és oldalai hullámosak.

hűségpont

Hogy működik az alku?

Bővebb leírás

Kiadó:	Kossuth Könyvkiadó
Kiadás éve:	1967
Kiadás helye:	Budapest
Nyomda:	Athenaeum Nyomda
Kötés típusa:	ragasztott papír
Terjedelem:	180
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 12.00 cm, Magasság: 18.00 cm
Kategória:	Közgazdaságtan / Marketing, Menedzsment

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

evezető   5 
I. SZERVEZETTSÉG ÉS VEZETÉS, ELMÉLET ÉS 
GYAKORLAT   7 
Hol keressük a szervezettség és a vezetés fejleszté-
sének forrásait?   7 
Módszerünk: a vezetők tapasztalatainak széles 
körű felhasználása   9 
A növekvő követelmények kielégítésének útja   12 
II. A GAZDASÁGI VEZETÉS ÚJ KÖVETELMÉNYEI 16 
Válságban a vezetés   16 
A nagy szervezetek vezetésének problémái   18 
A tudományos-technikai forradalom hatása   20 
A gazdaságirányítás reformjának néhány szervezési 
és vezetési kérdése   24 
A korszerű vezetési koncepció elemei   28 
III. A LEGJELLEMZŐBB VEZETÉSI HIBÁK ÉS A 
KORSZERŰ VEZETÉS PÉLDÁI  31 
A jellemző vezetési hibák   32 
A hibák csak korszerű vezetési módszerekkel szün-tethetők meg   39 
Hazai kísérletek a korszerű vállalatvezetés kialakí-
tására   42 
A jó példák tanulsága   68 
IV. A KORSZERŰ VEZETÉSI SZEMLÉLETMÓD   60 
Mi a vezetés?   60 
A vezetői cselekvés-gondolat tartalma   61 
A vezető végrehajtó feladatai   62 
A vezetés fokozatai   64 
A komplex szemléletmód elemei   66 
A szervezet egyszerűsített modellje   79 
A működési folyamatok rendszere   86 
V. A VEZETÉS FELADATAI  
Feladatcsoportok   
A vezetői feladat teljesítése   92 
VI. A VEZETÉS FUNKCIÓI   96 
A vezetői tevékenység meghatározása   
Az előkészítő funkciók   
A végrehajtó funkciók   104 
Az ellenőrző funkciók   114 
A funkciók komplex gyakorlása   117 
VII. A VEZETÉS MŰKÖDÉSE   119 
Szabályozatlan és szabályozott vezetői működés   119 
A vezetés működési szabályzata és a vállalati sza-
bályzat   121 
A vezetés eszközei   123 
A szervezet működése és az idő   127 
Az értekezletek szervezése   129 
A vezető időgazdálkodása   131. 
 A vezetés stratégiája és taktikája   134 
VIII. A VEZETÉS SZERVEZETE   137 
A működés és a szervezet összefüggése   137 
A vezetési hálózat, a szervezeti struktúra és az 
információrendszer   133 
A vezetés törzskara   140 
A vezető és helyettese   146 
A vezető közvetlen munkatársai   161 
A vezetés szervezeti szabályzata   1531 
A vezető munkakörnyezete és munkaeszkőzei   1541 
IX. A VEZETÉS MINŐSÍTÉSE ÉS FEJLESZTÉSE  156 
A vezetők minősítése   156 
A vezetők minősítésének módszerei   159 
A vezetés folyamatos fejlesztése   161 
„A vezetőké a szó"   166 
A szervezéselmélet hazai irodalma   170 
Irodalom   173