Általános és egészségügyi menedzsment

Name: Általános és egészségügyi menedzsment
Price: 2800.00 HUF
Availability: BackOrder
Author: Balázs Péter
ISBN: 9637152679

Balázs Péter - Általános és egészségügyi menedzsment, Budapest 2006 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

Jelenleg nem elérhető. Tájékoztató ár az utolsó ismert ár és az aktuálisan érvényes kedvezmény alapján: 3 150 Ft. Jegyezze elő, és elsőként értesítjük, ha újra rendelhető!

Bővebb leírás

ISBN:	9637152679
Kiadó:	Semmelweis Egyetem Egészségügyi Főiskolai Kar
Kiadás éve:	2006
Kiadás helye:	Budapest
Nyomda:	Virtuóz Kft.
Kötés típusa:	ragasztott papír
Terjedelem:	291
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 16.00 cm, Magasság: 23.50 cm
Súly:	0.00 kg
Kategória:	Tankönyvek / Egyetemi, Főiskolai / Közgazdaságtan / Marketing, Menedzsment

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

I. rész Általános menedzsment

1. Csoport és szervezet, szervezetelméletek kialakulása,
  fejlődése (Fejik Helga Judit) 
  1.1. Csoport és szervezet 
  1.2. Szervezetek a történelemben, a szervezéstudomány
    kialakulása 

2. A szervezetelmélet fejlődésének legfontosabb állomásai (Feith I lelga Judit.)  2.1. Klasszikus iskolákhoz tartozó irányzatok 
  2.1. Klasszikus iskolákhoz tartozó irányzatok 
   2.1.1. Taylorizrnus 
   2.1.2. Vezetéselméleti iskola 
   2.1.3.Forrnalista szervezéselmélet 
  2.2. Emberközpontú irányzatok 
   2.2.1. Human relations 
   2.2.2. Magatartástudományi irányzat 
  2.3. lntegratív irányzatok 
   2.3.1. Rendszerehnélet 
   2.3.2. Kontingencia vagy szituáció elmélet 
   2.3.3. Z-:elmélet 
   2.3.4. Mintzberg szervezetelmélete 
  2.4. A japán csoda 

3. Szervezeti formák (Sztrilich András) 
  3.1. A szervezeti formák strukturális jellemzői 
   3.1.1. Funkcionális alapelvek a struktúra meghatározásában 
   3.1.2. A szervezetek helye a társadalomban 
  3.2. Szervezeti alapmodellek 
   3.2.1. Lineáris szervezetek 
   3.2.2. Funkcionális szervezetek 


    3.2.3. Divizionális szervezetek                                             6. A szervezet és a környezet kölcsönhatása (Bocskay Éf,a) 
    32.4. A mátrix szervezet és jellemzői                   56                    6.1. A környezeti hatások fajtái 
    3.2.5. Stratégiai üzleti egységek                         61                  6.2. Tartalmi jellemzők a környezetben 
    3.2.6. Team szervezetek                                 62                      6.2.1. Piaci környezet, beszerzés és értékesítés 
    3.2.7. I librid szervezetek                               63                    6.2 2. Tudományos technikai környezet 
    3.2.8. Párhuzamos szervezet                               65                    6.2.3. Társadalmi-gazdasági környezet 
    3.2.9. Informális szervezet                               65                    6.2.4. Kulturális környezet 
    3.2.10. Konszernek és holdingok                           68                  6.3. A szervezeteket és környezetüket elemző módszerek 
    3.2.11. A szervezeti formák evolúciója                    69                    6.3.1. Porter-féle erőtér elemzés 
    3.2.12. Ápolási rendszerek struktúrája                    73                    6.3.7 SWOT-analízis 
    3.2.13. Jól működő szervezetek, és a jövő szervezetének                         6.3.3. Gyakorlati módszerek a szervezetek vizsgálatában 
          jellemzői                                         75

4. Ember és szervezet (Feidi Helga Judit)                   77                  II. rész Egészségügyi menedzsment
  4.1. Egyén és csoport a szervezetben                      77
    4.1.1. Egyén a szervezetben                               77                7. Egészségügyi rendszerek történelmi perspektívában (Balázs Péter)
    4.1.2. Csoport a szervezetben                             81                  7.1. Minden rendszer közös szociokulturális alapja 
  4.2. Információ és kommunkáció                            86                      7.1.1. Az ipari forradalom rendszerformáló hatása 
    4.2.1. információ és információs rendszerek             88                      7.1.7 Ideológiák, és a modellek megalapozása 
    4.2.2. kommunikáció és kommunikációs rendszerek         92                      7.1.3. Rendszerelvű különbségek kialakulása 
  4.3. Konfliktusok a szervezetben                            95                  7.2. Németország modellje 
    4.3.1. A konfliktusok osztályozása                        95                    7.2.1. A modell történeti különlegessége 
    4.3.2. Konfliktus kezelés                                 97                    7.2 2. Gazdasági előzmények 
  4.4. Vezető és vezetés                                    101                     7.2.3. A munkahelyi balesetek ügyének rendezése 
    4.4.1. A vezetés legfontosabb funkciói                  102                     7.2.4. A betegségi biztosítás alaptörvénye 
    4.4.2. E..,ryszemélyi, testületi és kollegiális vezetés 112                     7.2.5. Történelmi folytonosság a biztosításügyben 
    4.4.3. Vezetési stílusok                                113                     7.2.6. Ambuláns ellátási menedzsment 
    4.4.4. Vezetéshez szükséges képességek                  115                     7.2.7. Fekvőbeteg ellátás 
    4.4.5. A vezetés eszközei                               116                     7.2.8. A német modell összefoglalása 
                                                                                  7.3. Az angol modell 
5. A belső adottságok befolyásoló szerepe (Sztrilich András)  120                   7.3.1. Szigetországi sajátosságok 
  5.1. Méret                                                  120                   7.3.7 Pénzügyi és politikai irányelvek 
  5.2. Profi]                                                 121                   7.3.3. Strukturális alapelvek az NI-IS-ben 
  5.3. Technológia                                            123                   7.3.4. Államigazgatási struktúra a bevezetéskor 
  5.4. Eredet                                                 174                   7.3.5. Változások az N1-IS menedzsmentjében 
  5.5. Telepítési helyzet                                     124                   7.3.6. Családorvosi menedzsment a kezdeti időszakban 
  5.6. Szervezeti kultúra                                     125                   7.3.7. Szakorvosok a munkaszervezetben 
  5.7. Stratégia és stratégiai tervezés                       129                   7.3.8. Új módszerek a háziorvoslásban 
    5.7.1. A tervezés fejlődése és jelentősége              129                     7.3.9. Az angol modell összefoglalása 
    5.7.2. A stratégiai menedzsment kialakulása             131                   7.4. Az USA magángazdasági modellje 
                                                                                    7.4.1. Az ellátás amerikai filozófiája 
                                                                                    7.4.2. Előzmények a szervezett egészségügyi ellátásban 


     7.4.3. Hagyományok és Új megoldások a költségtérítésben         189                          11.2.1. A privatizáció mint menedzsment feladat 1989 után
     7.4.4. Közfinanszírozott programok az amerikai ellátásban       190                          1 1. ) 2 Háziorvosi tevékenység 
     7.4.5. Managed care szervezetek                                 192                          1 1 ) Fogorvosi tevékenység 
     7.4.6. A szolgáltatások egészségügy menedzsmentje               194                          11.2.4. Különbségek a háziorvosi és fogorvosi
     7.4.7. Az amerikai modell összefoglalása                        198                                 menedzsmentben 
                                                                                                  11.2.5. Otthoni szakápolás 
8. A magyar egészségügyi vezetés és szervezéstudomány fejlődése                                   11.2.6. Privatizációs technikák a kórházmenedzsmentben 
(Kádár László)                                                       200
   8.1. A szervezett egészségügy kialakulása Magyarországon          200                     12. Ilumán erőforrás menedzsment (Balázs Péter) 
     8.1.1. A közigazgatás újraszervezése a XVIII. sz. első felében  201                        12.1 A munkaerő kezelésének fő területei 
     8.1.2. Szervezett egészségügyünk 1770-es alaprendelete          201                          12.1.1. Szakképzés szakirányú képzés és továbbképzés 
   8.2. Fekvőbeteg gyógyintézetek kialakulása                        203                          12.1.2 Egyensúlyi létszámtervezés 
     8.2.1. Fejlődés az ispotálytól a gyógyító intézményekig         203                          12.1.3. Szakemberek területi elhelyezkedése 
     8.2.2. A magyar kórházügy fejlődése a XIX. században            206                          12.1.4. Munkavégzéssel kapcsolatos motiváló tényezők 
   8.3. Egészségügyi menedzsment a szocialista egészségügy                                      12.2. Stratégiai szempontok a tervezésben 
       győzelméig                                                    209                          12.2.1. Orvosok a szolgáltató ágazatban 
     8.3.1. A II. Világháborútól a szocializmusig                    211                          12 2 2 Új típusú komplex betegirányítási funkció 
                                                                                                  12.2.3. Szakmai munkamegosztás átszervezése 
9. Az egészségügyi ellátás piacgazdasági jellemzői (Balázs Péter)    214                          12.2.4. Szakigazgatás
   9.1. Lehetőségek az egészségi állapot menedzselésében             214                          12.2.5. Orvosok a felsőoktatásban 
   9.2. Piac az egészségügyben                                       215                          12.2.6. Tervezés az orvosi szakirányú képzésben 
   9.3. Piaci szereplők és a piaci müködés sajátosságai              217
   9.3.1. A piac korlázotott szerepe az egészségügyi szolgáltatásban 920                     13. RefOrmok az egészségügyi rendszerekben
   9.4. Finanszírozási (költségtérítési) technikák az egészségügyben 221                        (Gyenes Mónika, Bocskay Éva) 
   9.4.1. A szolgáltatások megfizetésének egyes módozatai            -y-r,                      13.1. Öregedő népesség 
   9.5. A hozzáférhetőség menedzsmentje                              225                        13.2. Epidemiológiai változások 
                                                                                                13.3. A tudomány és a medicina fejlődése. információs
10. Az egészségügyre fordítható anyagi erőforrások menedzsmentje                                    társadalom 
(Bocskay Éva)                                                          228                        13.3.1. Tudományos-technikai tOrradalom 
   10.1. Közfinanszírozás és egészségügyi szolgáltatások               ‚,8                        13.3.2. Információs társadalom 
   10.2. Az egészségügyre fordított kiadások és azok mérése            229                      13.4. Minőség-menedzsment az ellátásban 
   10.3. Költségrobbanás a medicitiában                                                           13.4.1. Az egészségügyi szükségletek és szolgáltatások
     10.3.1. A költsérobbanás okai                                     -)37                              speciális jellege 
     10.3.2. Eszközök a költségrobbanás elkerülésére                   234                        13.4.2. Altalános motivációk az egészségügyi
   10.4. Stratégiák a szolgáltatások vásárlásában                      235                               minőségbiztosításban 
     10.4.1. Az OEP szerepe és lehetőségei a hazai                                                13.4.3. Mi indokolta Magyarországon a minőségbiztosítás
             közfmanszírozásban                                        238                               bevezetetését 
     10.4.2. Az OEP a piaci vásárló szerepkörében                      239                        13.4.4. Minőségbiztosítási alapfogalmak 
                                                                                                  13.4.5. Gyakorlati minőségbiztosítás 
11. A szolgáltatások menedzsmentje (Gyenes Mónika)                   242                        13.5. Az egészségrügy rcfbrmjáról 
   11.1. Szakmai feladatok, strukturális és funkcionális alapelvek   242
   11.2. Egyes szolgáltatási területek menedzsmentje                 245

Általános és egészségügyi menedzsment

Antikvár könyv

Bővebb leírás

Balázs Péter

Balázs Péter további könyvei

Vélemények a könyvről

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

/

/

Általános és egészségügyi menedzsment

Általános és egészségügyi menedzsment

Antikvár könyv

Bővebb leírás

Balázs Péter

Balázs Péter további könyvei

Vélemények a könyvről

Hírlevél feliratkozás

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.