Controlling

Az ismert szerző munkatársaival közösen írt legújabb műben az utóbbi években a témában szerzett legfrissebb kutatási és gyakorlati tapasztalatokat összegzi. Nemzetközi és hazai vállalatok példáival illusztrálják, hogyan lehet a vállalat belső információs rendszerét a vezetői döntések szolgálatába állítani, illetve a vállalati igényeknek megfelelően kialakítani és működtetni. Meggyőzően mutatják be, hogyan kell átültetni a controllingot a gyakorlatba: - hogyan értékelhető a már működő elszámolási és tervezési rendszer; - milyen intézkedések szükségesek ahhoz, hogy egy jól működő controlling-rendszert kiépítsünk. Mindezzel összefüggésben tárgyalják a controlling rendszerek működéséhez szükséges számviteli alapokat, a fedezeti struktúrát, a készletértékelést, az állandó költségeket, a beruházások, az új projektek beillesztési kérdéseit, az üzleti modellezést stb. Újdonság a kötetben a stratégiai költségmenedzsment, a folyamatköltség-számítás, illetve a K+F-controlling fogalmának bevezetése és részletes kifejtése. A könyv a gazdasági képzést nyújtó felsőfokú intézményekben kötelező anyag, és célszerű beépíteni a vezetőképző tanfolyamok anyagába. Haszonnal forgathatják továbbá a vállalati felső szintű vezetők, a gazdasági és pénzügyi szakemberek, a controllerek, a tervezők.

Mutass kevesebbet