Értékalapú stratégiák

Ez a könyv több szempontból is rendhagyó újdonságnak számít a vállalat értékének meghatározásával és a teljesítmény értékelésével foglalkozó szakirodalomban. A vállalati teljesítménymérés hagyományaiból kiindulva új szemléleti alapon mutatja be a tulajdonosi értéknövelést célzó gondolkodást, a hozzáadott értéken alapuló, komplex pénzügyi teljesítménymérést. Magas szintű szakmai eligazítást nyújt ahhoz, hogy a menedzsment megismerje és a vállalati gazdálkodásba beépítse azokat a tulajdonosi, piaci elvárásokat, amelyek - az árbevétel növelésén, a befektetés elvárt hozadékán túl - a befektetett tőke értékének gyarapítását helyezik a gazdálkodás és az érdekeltségi rendszer középpontjába. A vállalat stratégiai értékének meghatározására az EVA szemléletű mutatókra alapozott számítások a legalkalmasabbak. Az ilyen számításokat a vállalatok tőzsdére vitelére, újabb befektetők bevonására irányuló törekvések teszik ma igen aktuálissá. A modelleket és konkrét alkalmazási példákat felsorakoztató kötet igazolja az új szemlélet forradalmi hatását a vállalati működés rövidebb és hosszabb távú eredményességére, hatékonyságára. Tankönyvként jól szolgálhatja az új szemlélet széles körű elterjedését a vállalati gyakorlatban. (Dr. Kurbucz Ferenc okl. közgazda, a Nitrokémia 2000 Rt. volt vezérigazgatója, gazdasági és üzleti tanácsadó) Egy vállalat irányítása összetett és kockázatos feladat. Mivel a cégek tulajdonosai vagyonukat kockáztatják, a tulajdonosoknak elemi érdeke, hogy követni tudják befektetésük értékének alakulását. A könyv a hagyományos pénzügyi mutatókra építő költség- és eredményközpontú szemléleten túllépve bemutatja, hogy az EVA (Economic Value Added) néven ismertté vált, a gazdasági hozzáadott értéken alapuló, komplex pénzügyi teljesítményértékelés és -érdekeltség hogyan alapozza meg azt a menedzseri tudást, magatartást és törekvést, amely fokozni képes a vállalkozás értékteremtő képességét. A felsőoktatás számára értékes és jól használható tankönyv ráirányítja a figyelmet arra, hogyan képes az EVA kapcsolatot teremteni a hagyományos számviteli alapú és a jövőbeni tőkeköltséget is figyelembe vevő teljesítménymérés között. A szerzők kiemelten foglalkoznak az erre építhető átfogó pénzügyi menedzsmentrendszerrel, amely figyelembe veszi az idő szerepét, a befektetett tőke elvárt hozadékát, és ezen keresztül ösztönzi a vállalati menedzsmentet az alternatív piaci lehetőségek lehető legjobb kihasználására. A könyv zárófejezete érdekes kitérő arra, hogy a cégvagyon gyarapodását és az erre irányuló korszerű ösztönzőrendszert hosszabb távon hogyan szolgálhatja az EVA-szemléletű döntésekre alapozott vállalati stratégia. (Dr. Laáb Ágnes okl. szakközgazda a közgazdaságtudomány kandidátusa, a BME Pénzügyi tanszékének egyetemi docense)

Mutass kevesebbet