Értékelemzés - Racionalizálás

Name: Értékelemzés - Racionalizálás
Price: 1750.00 HUF
Availability: InStock
Author: Dr. Iványi Attila Szilárd

Kézirat / Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem

Dr. Iványi Attila Szilárd - Értékelemzés - Racionalizálás, Budapest 1990 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

1 750 Ft

2 500 Ft

30%

Állapot

Készleten

Jó

Központi raktár

Kedvezményes

Borítói kissé kopottasak.

113

hűségpont

Hogy működik az alku?

Gazdasági növekedésünk egyik fő tartaléka napjainkban a minőségjavítás, vagyis a munkafolyamat eredményének jobb illesztése a fizetőképes szükségletekhez, illetve az erőforrásokkal való takarékos gazdálkodás. Az energiahordozók, nyers- és alapanyagok emelkedő világpiaci árt rendjei, továbbá egyéb erőforrás korlátaink nyilvánvalóvá teszik, hogy gazdasági, társadalmi célkitűzéseink realizálásához az eddigieknél erőteljesebben kell növelnünk a termelés (szolgáltatások) hatékonyságát. Ezt a követelményt többek között a termékszerkezet további korszerűsítésével; a tudományos-technikai forradalom vívmányainak következetesebb és gyorsabb felhasználásával; gazdaságosan alkalmazható, termelékenyebb új technológiák meghonosításával; a fajlagos anyag- és energiafelhasználás csökkentésével; az egyes termelőkapacitások magasabb szintű kihasználásával; a beruházások helyes megválasztásával, illetve kialakításával; a szervezetek működésének racionalizálásával (rezsiköltségeinek csökkentésével) és általában véve a termékek minőségének javításával, illetve önköltségük csökkentésével tudjuk kielégíteni. A termelési folyamat bármelyik területén is érünk el kisebb-nagyobb eredményt, ez közvetlenül vagy közvetve a termékek versenyképességének fokozását szolgálja. Úgy is fogalmazhatnánk, hogy rendszerint csak akkor realizálódhatnak erőfeszítéseink, ha az előállított termelési produktumok a korábbinál hatékonyabb módon elégítik ki a felhasználók szükségleteit. A vázlatosan felsorolt hatékonyságnövelési lehetőségek kiaknázása elősegíthető megfelelő módszertani alapok megismerésével. A racionalizálás módszertana ma már számos algoritmust, illetve eljárásközi módszert, technikát ajánl a konkrét feladatok megoldására. Ezek közül választhatunk a feladat jellegének ismeretében. Szemléleti megalapozottságával és módszertani sokoldalúságával kiemelkedik ezek közül az értékelemzés, amely felhasználásával bármelyik felsorolt hatékonyságnövelési lehetőség realizálható. Ennek a gazdasági hatékonyságot javító eljárásnak, szemléletnek világszerte észlelt térhódítása felhívja a figyelmet arra, hogy hazánkban is határozottabban segítsük elő alkalmazásba vételét. Természetesen az értékelemzés sem varázsszer, amellyel egy csapásra előbbre léphetünk a vázolt problémák megoldásában. Ez az eljárás csak módszertani segítséget ad az aprólékos, elemző munkához. Az alkalmazás eredményessége végül is ennek a munkának a szakszerűségétől és ötletgazdagságától függ. Az értékelemzés fokozott hazai alkalmazását tehát az teszi aktuálissá, hogy ez az eljárás egyes gazdaságpolitikai céljaink realizálásának hasznos szemléleti és eljárásbeli eszközévé válhat. Az értékelemzés gondolati csírája a második világháború szűkös ellátási viszonyai közepette alakult ki az Egyesült Államokban. A háború alatt a hagyományos anyagok beszerzési piacán mutatkozó zavarok arra késztették a konstruktőröket, hogy adott igény kielégítésére többféle alternatívát dolgozzanak ki.

Mutass kevesebbet

Bővebb leírás

Kiadó:	Aula Kiadó
Kiadás éve:	1990
Kiadás helye:	Budapest
Nyomda:	BKE sokszorosító üzem
Nyomtatott példányszám:	1500
Kötés típusa:	ragasztott papír
Terjedelem:	207
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 16.00 cm, Magasság: 23.50 cm
Kategória:	Közgazdaságtan / Pénzügy, Számvitel / Tankönyvek / Egyetemi, Főiskolai

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

BEVEZETŐ 7
1. A vállalati gazdálkodás hatékonyságát befolyásoló fontosabb tényezők 10
2. A racionalizáló eljárások jellemzői 13
2.1. A racionalizálás módszertana 14
2.2. A racionalizálás technikái 15
3. Az értékelemzés szerepe a racionalizáló munkában 16
3.1. Az elemzés tárgya, céljai 18
3.2. Az elemzés fajtái 18
4. Az értékelemzés logikai lépései és eljárás modellje 21
5. Az értékelemző munka végrehajtása a minőségjavítás és az önköltségcsökkentés tükrében 26
5.1. Előkészítő szakasz 26
5.1.1. Az értékelemzés vállalathoz vitele 26
5.1.2. A vállalati felső vezetők fogadókészsége és érdekeltsége 26
5.1.3. A munkacsoport és a közreműködők ösztönzése 27
5.1.4. Az értékelemzés beillesztése a vállalati tervezésbe 27
5.1.5. Témakiválasztás, célkitűzés 28
5.1.6. A team munka megszervezése, a milesi tanácsok 38
5.1.7. A munkaterv elkészítése 51
5.2. Információs és diagnosztikai szakasz 52
5.2.1. Információgyűjtés és -elemzés 53
5.2.2. Igényelemzés 54
5.2.2.1. Az értékelemzéses minőségjavítás szerepe a termék
használati értékének növelésében 54
5.2.2.2. A termékfejlesztéssel szemben támasztott felhasználói
igények konkrét vizsgálata 58
5.2.3. Funkciók meghatározása és rendezése 61
5.2.3.1. A funkciók rangsorolása, súlyozása 72
5.2.3.2. Funkciók tervezése a funkcióértékelő függvények segítségével 76
5.2.4. Funkcióköltségek megállapítása 87
5.2.4.1. A funkcióköltségek mérésével kapcsolatos elvi és gyakorlati
problémák áttekintése 87
5.2.4.2. A funkcióköltségek kiszámításának módszere 89
5.2.5. Funkcióteljesítések és -költségek bírálata 103
5.3. Alkotó szakasz 106
5.3.1. A problémamegoldás közvetlen (egyéni) módszerei 107
5.3.2. A csoportos alkotás módszerei 108
5.3.2.1. Brain storming 110
5.3.2.2. Az NCM módszer 113
8.3.2.3. A 836 módszere
5.3.2.4. A Phillips-66 módszer 114
5.3.2.5. Az SCM módszer 114
5.3.2.6. Kérdéslisták 115
5.3.2.7. A Metaplan módszer 115
5.3.2.8. A Delphi-módszer 116
5.3.2.9. Ssinektika 116
5.3.2.10. Heurisztikus módszerek 117
5.3.2.11. A „Szerep" módszer 117
5.3.2.12. A Pro és Contra Interakció módszere 118
5.3.2.13. Morfológia 118
5.3.3. A termékminőség javításának egyes elvi és gyakorlati lehetőségei 120
5.3.3.1. A funkciók komplettírozásának módszere 122
5.3.3.2. A funkciókorrekció fogalma és módszerei 123
5.3.4. Az értékelemzéses önköltségcsökkentés egyes elvi
és gyakorlati lehetőségei 126
5.3.4.1. A funkcióteljesítés redukálásának módszere 130
5.3.4.2. A funkciószelektálás módszere 135
5.3.4.3. A funkciók transzponálásának módszere 136
5.3.4.4. A funkciók koncentrálásának módszere 137
5.3.4.5. Kompromisszumos funkcióteljesítés elve 138
5.3.4.6. Innovációs jellegű funkcióteljesítési mód 138
5.3.4.7. Az önköltségcsökkentés lehetőségeinek súlyozása 139
5.4. Értékelő és felülvizsgáló módszer 140
5.4.1. A funkcióteljesítések vizsgálata 143
5.4.2. A megvalósíthatóság vizsgálata 144
5.4.3. A változatok gazdasági vizsgálata 146
5.5. Javaslati és bevezetési szakasz 150
5.5.1. Optimális megoldási változat kiválasztása 150
5.5.1.1. Az optimális használati érték értékelemzéses tervezésének egyes elméleti kérdései 152
5.5.1.2. Számszerű termékoptimalizálás 155
5.5.2. Javaslattétel és megvalósítás 159
6. Egyes értékelemzési-racionalizálási eljárástípusok sajátosságai 161
6.1. Az értékelemzés rendszere 161
6.2. A technológiák és termelőberuházások értékelemzésének sajátosságai 162
6.2.1. Az információgyűjtés feladatai technológiák diagnosztizálásakor 162
6.2.2. Gyártási folyamatok igény- és funkcióelemzése 163
6.2.3. A gyártási funkcióköltségek kiszámítása 172
6.2.4. A technológiák értékelemzésének folyamatspecifikus alkotási technikái 176
6.3. A minőségszabályozás és -biztosítás elvi-módszertani ismeretei 182
6.3.1. A minőségbiztosítás egyes formái 186
6.3.1.1. Minőségi Körök megszervezése és eljárási technikái 188
6.3.2. Az Átfogó Minőségvezetési Rendszer (ÁMR) kialakítása 192
6.4. A szervezetek működési (rezsi-) költségeinek csökkentése 193
6.4.1. A rezsiköltségek csökkentésének módszertani alapjai 194
6.4.2. A fel nem osztott (általános) költségek elemzése 197
UTÓSZÓ 202
IRODALOMJEGYZÉK 203

Értékelemzés - Racionalizálás