Felsőoktatási stratégiai módszertani kézikönyv

Name: Felsőoktatási stratégiai módszertani kézikönyv
Price: 1600.00 HUF
Availability: BackOrder
Author: Mészáros Ágnes
ISBN: 9789636826949

Mészáros Ágnes - Felsőoktatási stratégiai módszertani kézikönyv, Budapest 2011 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

Jelenleg nem elérhető. Tájékoztató ár az utolsó ismert ár és az aktuálisan érvényes kedvezmény alapján: 1 800 Ft. Jegyezze elő, és elsőként értesítjük, ha újra rendelhető!

Bővebb leírás

ISBN:	9789636826949
Sorozatcím:	FEMIP könyvek sorozat
Kiadó:	Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet
Kiadás éve:	2011
Kiadás helye:	Budapest
Nyomda:	Printerház Kft.
Kötés típusa:	ragasztott papír
Terjedelem:	215
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 16.50 cm, Magasság: 23.00 cm
Súly:	0.00 kg
Kategória:	Tankönyvek / Egyetemi, Főiskolai / Pedagógia / Tankönyvek / Módszertan

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

BEVEZETÉS                                                   8
A kézikönyv célja                                           8
A bemutatott módszertanok és eszközök kőre                  8
A kézikönyv felépítése                                      10

1. A STRATÉGIAI MENEDZSMENT ÁTFOGÓ BEMUTATÁSA               11
1.1. A stratégiaalkotás különböző megközelítései.           11
1.2. Az intézményi irányítási ciklus                        12
L3. A kézikönyvvel lefedett irányítási ciklus szakaszok     15
1.4. A stratégiai menedzsmentért felelős szervezeti egység  15
L5. A stratégiai menedzsment tevékenységek időszükséglete   16

2. A STRATÉGIAALKOTÁS ÉS NYOMON KÖVETÉS EGYEDI ESZKÖZEI     18
2.1. Helyzetelemzés                                         18
  2.1.1. Makrokörnyezet elemzése.                           18
  2. L1.1. PEST elemzés                                     19
  2. L 1.2. Szabályozási környezet elemzése                 23
  2.1.1.3. Trendelemzés                                     25
  2.1.2. Iparági versenykörnyezet elemzése.                 30
  2. L2.1. Piac azonosítása és elemzése                     31
  2.L2.2. Szegmentálás, célcsoport képzés                   36
  212.3. Vevőt igények felmérése                            41
  2.12.4. Iparági értéklánc és folyamatmodell vizsgálat.    48
  2.12.5. Versenytárs be.nchmark elemzés                    51
  212.6. Versenytárs profilok elemzése                      55
  2.L2.7. Porter őt tényezős modellje                       60
  2.L3. Intézményi belső elemzések                          65
  2.L3.L Érintettek (stakeholder) elemzése                  66
  213.2. Elégedettség felmérés                              70
  2.L3.3. Belső erőforrások, kompetenciák elemzése (VRIO)   75
  1L3.4. Onértékelés.                                       81
  213.5. Pénzügyi-gazdálkodási elemzések                    84
  113.6. Üzleti modell értékelése                           89
  213.7. Problémafa.                                        92
  2L3.8. SWOT elemzés                                       96
  2.L4. Űzletági, portfólió elemzések                       102
  214. L Termék életciklus elemzés                          102
  2142. GE piac-termék mátrix                               106
  2143. Fedezetelemzés                                      113


2.2. Stratégiai irányok és célok kijelölése.                      116
  2.2.1. Jövőkép kialakítása                                      117
  2.2.2. Stratégiai irányok kijelölése opciókkal                  121
  2.2.3. Stratégiai célok meghatározása                           124
  2.2.4. Stratégiai céltérkép                                     127
2.3. Stratégia lebontása                                          129
  2.3.1. Intézményi szinte stratégia lebontása                    130
  23.1.1. Stratégia akciók definiálása                            131
  23.1.2. Stratégiai mutatószámok definiálása                    134
  2.3.2. Részstratégiák kialakítása                               139
  23.2.1. Kan stratégiák kialakítása                              140
  2.3.2.2. Funkcionális stratégiák kialakítása                    141
  2.3.3. Egyéni szintű teljesítményértékelés                      143
2.4. Stratégia nyomon követése                                    145
  2.4.1. Stratégia megvalósulási felsővezetői riportok            146
  2.4.2. Dashboardok, cockpitek                                   151
  2.4.3. Vevői és szállítói riportok                              154

3. ÁTFOGÓ STRATÉGIAALKOTÁSI ÉS NYOMON KÖVETÉSI 
MÓDSZERTANOK                                                      156
3.1. Balanced Scorecard                                           157
3.2. Teljesítményprizma                                           163
3.3. Logikai keretmátrix                                          169
3.4. Szcenáriótervezés                                            174
3.5. Kék óceán stratégiaalkotás                                   179

4. TOVÁBBI AJÁNLÁSOK                                              187
4.1. A stratégiaalkotás, mint projekt megtervezése                187
4.2. A stratégia felülvizsgálata                                  189
4.3. A stratégiaalkotás informatikai támogatása                   190
  4.3.1. Horváth & Partners BSC Tool                              191
  4.3.2. SAP BW SEM modul                                         192
  4.3.3. Success Factors                                          193
  4.3.4. Microsoft SharePoint Server — Performance Point Services 194

5. MELLÉKLETEK                                                    198
5.1. Ábrajegyzék                                                  198
5.2. Forrásjegyzék                                                201
5.3. Ajánlott irodalmak                                           203
5.4. Szerzőink                                                    206


5.5. A kézikönyvben bemutatott módszertanok és eszközök kiválasztása. 208
   5.5.1. Helyzetértékelés                                            208
   5.5.1.1. Makrogazdasági elemzés                                    208
   5.5.1.2. Versenykörnyezet elemzése.                                210
   5.5.1.3. Intézményi belső elemzések                                210
   5.5.1.4. Üzletági, portfólió elemzések                             211
   5.5.2. Stratégiai irányok és célok kijelölése.                     212
   5.5.3. Stratégia lebontása                                         212
   5.5.3.1. Intézményi szintű stratégia lebontása                     212
   5.5.3.2. Részstratégiák kialakítása                                213
   5.5.3.3. Egyéni szintű teljesítményértékelés kialakítása           213
   5.5.4. Stratégia nyomon követése                                   213
   5.5.5. Alternatív stratégiaalkotási módszertanok                   214

Felsőoktatási stratégiai módszertani kézikönyv

Antikvár könyv

Bővebb leírás

Mészáros Ágnes

Mészáros Ágnes további könyvei

Vélemények a könyvről

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

/

/

Felsőoktatási stratégiai módszertani kézikönyv

Felsőoktatási stratégiai módszertani kézikönyv

Antikvár könyv

Bővebb leírás

Mészáros Ágnes

Mészáros Ágnes további könyvei

Vélemények a könyvről

Hírlevél feliratkozás

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.