Menedzserek kézikönyve

Name: Menedzserek kézikönyve
Availability: InStock
Author: Heller, Robert
ISBN: 9633684129

Minden, amit a vállalatvezetésről és az üzletről tudni kell

Heller, Robert - Menedzserek kézikönyve, Budapest 2002 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

500 Ft

2 400 Ft

79%

Állapot

Készleten

Jó állapotú antikvár könyv

Központi raktár

Kedvezményes

hűségpont

Hogy működik az alku?

500 Ft

2 400 Ft

79%

960 Ft

2 400 Ft

60%

1 440 Ft

2 400 Ft

40%

Ebben a könyvben a hatékony menedzsmenthez szükséges összes információt megtalálja a pénzügyi mérleg értelmezésétől a színvonalas csoportvezetésig. A könyv átfogó útmutatót ad a kulcsfontosságú menedzseri képességek elsajátításához, az alapvető üzleti koncepciók megértéséhez és a sikeres karrier megtervezéséhez. A Menedzserek kézikönyve mind a kezdő, mind pedig a már gyakorlott, de tudásukat felfrissíteni szándékozó menedzserek számára hasznos olvasmány, legyenek akár nagyvállalat igazgatósági tagjai, vagy éppen egy családi kisvállalkozás ügyvezetői. Az üzlet pénzügyi vonatkozásainak megértésétől, az új technológiák megfelelő alkalmazásán keresztül egészen a marketing, az értékesítés és a hatékony kommunikáció fontos szerepéig, valamint a nemzetközi üzletek szempontjából alapvető fontosságú kulturális különbségek ismeretéig minden egyes témakörben alapvető fontosságú dolgokat olvashatunk. A könyvben szereplő tanulmányok szerzői mind elismert szaktekintélynek számítanak saját területükön, akik a hatalmas tudásanyagon túl kézzelfogható tapasztalatokat adnak át. A hatékony menedzsmentet és ügyvitelt segíti a könyv végén található üzleti fogalmak szótára is.

Mutass kevesebbet

Bővebb leírás

ISBN:	9633684129
Kiadó:	Magyar Könyvklub, Budapest
Kiadás éve:	2002
Kiadás helye:	Budapest
Kötés típusa:	egészvászon kiadói borítóban
Terjedelem:	256 oldal
Fordítók:	Morvay Krisztina, Lászlai Noémi
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 15.50 cm, Magasság: 22.00 cm
Súly:	0.70 kg
Kategória:	Közgazdaságtan / Marketing, Menedzsment

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

A szerzők 6 • Bevezetés 8

     KA IER- 
 MENE625MENT

   Önmagunk fejlesztése 15
   Karriertervezés 16 • A megfelelő 
     készségek kifejlesztése 18 
A személyes profil kialakítása 21 • A megfelelő 
vállalat kiválasztása 23 • Az új munkahely 26 
 A személyes fejlődési terv 28 • Kilépés 30

 A VÁLLALATOK 
     MŰKÖDÉSE

     A tanuló szervezet 35 
     A változás ösztönzése 36 
A változó szervezet 38 • Zavaros és összetett 
hatások kezelése 41 • Felkészülés a jövőre 43 
A tanuló szervezet fejlesztése 45 • A vállalat 
adottságainak újraszervezése 48 • A vízió és a 
küldetés megfogalmazása 52 • Az imázs és a 
      hírnév fenntartása 54

   Pénzügyi menedzsment 57
 Az üzlet finanszírozása 58 • Kontrolling 60 
Költségvetés és tervezet 62 • Vezetői számvitel 64 
   Árképzés és költségkalkuláció 69 
Mutatószámok vizsgálata 73 • A tulajdonosok 
 javadalmazása 75 • Kockázatkezelés 77


    Erőforrás-menedzsment 81
 A tervezés lényege 82 • Az akcióterv 84 
    A teljes körű minőségbiztosítás 86 
 A visszajelzések beépítése a rendszerbe 88 
     Munkaerő-kiválasztás 90 
 Fizetés és juttatások 93 • Emberi erőforrás 
 tervezése 95 • A teljesítmény mérése 98

    Termelésmenedzsment 101
    Az értéklánc menedzselése 102 
Beszerzés és ellátás 104 • Termelési folyama- 
tok tervezése 106 • Racionalizált termelés 109 
   Kifizetődő kutatás és fejlesztés 110 
    Az új technológia kiaknázása 113 
  Tájékoztatás és kommunikáció 114

    Marketing és értékesítés 117
 A marketing szerepe az üzleti életben 118 
  Marketinginformáció 120 • Marketing- 
 tervezés 124 • Marketingtevékenység 127 
A marketing és az értékesítés megszervezése 130

     Az internet hatása 135
Al internet bevezetése a vállalatnál 136 • Külső  
és belső hálózatok hatékony használata 139 
(gyors előnyök 140 • Taktikai-üzleti internetterv 
       elkészítése 142

  A. MENEDZSER 
      SZEREPE

      Kommunikáció 149 
A, ,,,,zközölc meghatározása 150 • A közvetlen- 
 ..ég elsajátítása 153 • Üzleti levelezés 155 
  I hitékony olvasás 157 • Prezentációk 
  készítése 160 • A hatékony értekezlet 
  megszervezése 162 • Tárgyalások 164


    Az emberek irányítása 167
Az emberek motiválása 168 • Menedzsment és 
  vezetés 170 • A csapat felépítése 173 
    Felhatalmazás 176 • Értékelés a 
  gyakorlatban 178 • Továbbképzés és 
 fejlesztés 181 • A problémák kezelése 185

Problémamegoldás és döntéshozatal 189 
A problémák és a döntések azonosítása 190 
  A probléma gyökerének feltárása 193 
A döntéshozatal folyamata 195 • A problémák 
megoldása és a döntések foganatosítása 198

    Változtatás és innováció 201
 A szervezeti változtatás szükségességének a
 felismerése 202 • Az innovációs változtatás 
szükségességének meghatározása 203 • A straté-
  giai váltás szükségességének meghatáro- 
zása 205 • A magatartás megváltoztatása 208 
A sikeres változtatás feltételeinek megterem-
 tése 210 • A vezető és a változtatások 213
 A változtatás mértékének felbecslése 214

    NEMZETKÖZI 
  MENEDZSMENT

  Globális vállalat működtetése 219
  A globális vállalat főbb jellemzői 220 
A globális menedzser készségei 223 • Globális 
kockázatok és lehetőségek azonosítása 226 • A 
globális stratégia megtervezése 228 • A globális 
     stratégia megvalósítása 230

 Kultúrák közötti menedzsment 233
 A kultúrák meghatározása 234 • A kulturális 
különbségek menedzselése 240 • A kulturális 
     különbségek kezelése 243
 Fontosabb kifejezések 244 • Tárgy- 
mutató 247 • Köszönetnyilvánítás 251

Menedzserek kézikönyve