Dr. Ács Antal , Dr. Belák Sándor , Dr. Kovács László

Mezőgazdasági nagyüzemek vezetésének gyakorlata

Name: Mezőgazdasági nagyüzemek vezetésének gyakorlata
Price: 800.00 HUF
Availability: BackOrder
Author: Dr. Ács Antal

Dr. Ács Antal, Dr. Belák Sándor, Dr. Kovács László - Mezőgazdasági nagyüzemek vezetésének gyakorlata, Budapest 1968 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

Jelenleg nem elérhető. Tájékoztató ár az utolsó ismert ár és az aktuálisan érvényes kedvezmény alapján: 900 Ft. Jegyezze elő, és elsőként értesítjük, ha újra rendelhető!

Bővebb leírás

Kiadó:	Mezőgazdasági Könyvkiadó
Kiadás éve:	1968
Kiadás helye:	Budapest
Nyomda:	Alföldi Nyomda
Borítótervezők:	Hidas László
Nyomtatott példányszám:	2450
Kötés típusa:	nyl-kötés
Terjedelem:	385 oldal + 3 oldal tábla
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 15.00 cm, Magasság: 20.00 cm
Kategória:	Közgazdaságtan / Természettudomány / Mezőgazdaság / Általános

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

Bevezetés (Dr. Belák Sándor)                                            5

                            A vezetésről általában 
                    (Dr. Belák Sándor—Dr. Kovács László)
A vezetés történelmi alapja                                             11
A vezetéstudomány úttörői                                           13
A mezőgazdasági nagyüzemek vezetésének hazai tapasztalatai          16
A szocialista nagygazdaságok vezetése                               17
A vezetés érvényesülésének követelményei                                20
A vezetés feltételei 
A vezetés szintjének elhatárolása                                       22
Munkakörök és hatáskörök meghatározása                              24
A vezetők együttműködése és kapcsolata                              27
A vezetö személyével kapcsolatos kívánalmak, a vezetők kiválasztása 29
A vezetők kiválasztása, alkalmasságuk meghatározása                 31
A vezetőkkel szembeni követelmények                                 34
Helyes társadalmi és politikai szemlélet                                34
Szakmai és politikai felkészültség                                      34
Gyakorlati követelmények                                            35
Egyéni sajátosságok és tulajdonságok                                36
A vezetők személyi tulajdonságai                                        38
A vezetök jellembeli tulajdonságai                                      39
A vezetők tekintélye                                                41
A vezetők önállósága és határozottsága                              42
A vezetők igazságossága                                             43
Munkahelyi állandóság                                               43
Az emberekkel való helyes bánásmód                                  45
Az emberekkel való foglalkozás jelentősége                          45
A beosztottak megismerése és megítélése                             46
A vezető magatartása, munkakapcsolatok                              49
A megfelelő üzemi légkör kialakítása                                50


A munka- és a pihenőidő aránya.                                    53
Az üzemen belüli emberi kapcsolatok                                54
A dolgozó emberek igénye                                           56
Üzemen belüli munkakapcsolatok, együttműködés a dolgozókkal        57
A női dolgozók helyzete                                            60
Munkaidőn kívüli találkozás a dolgozókkal                          61
Megválás a munkahelytől, elbocsátás                                62
A dolgozók minősítése                                              63
Politikai és társadalmi szervek szerepe                            64
A gazdaságon kívüli kapcsolatok és a családalapítás                65
A beosztottak kapcsolata a vezetővel                               67
A dolgozók egymás közti kapcsolata                                 68
A fiatal szakember fogadása, munkahelyi bevezetése és az éj munkakör átvétele 69
A fiatal szakember munkába állítása                                69
A gyakornok feladatának meghatározása                              70
Követelmények a gyakornokkal szemben                               71
Foglalkozás a kezdő szakemberekkel                                 72

                       Az üzemi szervezetek kialakítása 
                            (Dr. Belák Sándor)
A termelés szervezete                                              76
A vezetés szervezete 81
Munkaszervezeti egységek                                             86
Munkaszervezetek a növénytermelésben                               89
Munkaszervezetek az állattenyésztésben                             90
Munkaszervezetek a szolgáltató üzemágakban                         91

           Az üzemvezetési tevékenység folyamatai (a vezetés funkciói)
Tájékozódás (Dr. Kovács László)                                    96
Az informálódás szabályai                                          98
A jó információszerzés alapjai és előfeltételei                    99
Az információk jellege                                             100
Külső információk                                                  101
Belső információk                                                  102
Az információ közvetítésének módja és Útja                         104
A szemle                                                           106
A szántóföldi növénytermelés általános termeléstechnológiai szemléje 108
  Az utak és a határ szemléje                                      108
A major általános szemléje                                         122
Istállószemle 123
  A tehénistálló szemléje                                          123
  Az ellető-istálló szemléje                                       125
  A borjúneveiő szemléje                                           126
  A növendékmarha-istálló szemléje                                 126
  A hízómarha-istálló szemléje 127
  A sertésfiaztató szemléje                                        127


  A süldőszállás szemléje                                                      128
  A sertéshizlalda szemléje                                                    128
  A juhhodály szemléje                                                         129
  A baromfitelep szemléje                                                      129
Tároló és egyéb segédüzemági létesítmények szemléje                            130
Az üzemi lakótelep, a szociális, kulturális és hivatali létesítmények szemléje 132
Üzemstatisztikai tájékozódás                                                   134
  Az értékelőmunka mélyítése és az adatok rendszerezése                        139
Döntés (Dr. Belák Sándor)                                                      142
Elhatározó tevékenység                                                         142
A döntési folyamat mozzanatai, feladatai                                       144
A döntés tényezői                                                                 148
  A döntés szubjektív tényezői                                                 148
  A döntés objektív tényezői                                                   149
A döntés formái és a gazdaságokban alkalmazható eszközei                       150
  Üzemelemzés mint a döntés eszköze                                            152
  Az üzemelemzés előfeltételei                                                 153
  Az üzemelemzés kivitelezése                                                  154
Az üzemelemzési módszerek bémutatása                                           155
  Összehasonlító üzemelemzési módszerek használata                             155
  A korrelációs és regressziós számítások felhasználásának célja               159
  A trendszámítások felhasználási lehetősége'                                  159
  Hálódiagramok használata                                                     159
    Hálódiagram módszerek alkalmazása a Pécsi Állami Gazdaság kertészetében
    (Dr. Kovács Attila, Nagy József, Timon Béla)                               160
  Mérlegek                                                                     167
    Az ágazati kapcsolatok mérlege                                             167
  Kalkulációk végzése                                                          168
  Matematikai programozás (lineáris programozás)                               168
Az üzemelemzések során kapott eredmények alkalmazása                           169
Célkitűző tevékenység (tervezés)                                               170
A vállalatok önálló tervezése a vezető egyik főfeladata                        174
  A tervezést befolyásoló gazdasági eszközök                                   177
A gazdaságok vezetőinek főbb tervezési feladatai                               180
  Hosszútávú (távlati) terv                                                    180
  Középtávú terv                                                               184
  Termelési és pénzügyi terv (éves időtartammal)                               185
  Idénytervek—kampánytervek                                                    187
  A vezető munkájának helyes beosztása                                         190
Rendelkezés (Dr. Belák Sándor — Dr. Kovács László)                             196
A rendelkezés célja                                                            196
A rendelkezés kiadásának formája és a különböző szintű vezetők rendelkezési
  kapcsolatai                                                                  199
A rendelkezés kiadásának módjai                                                200
A munkahelyi rendelkezések                                                     204
Napi munkaeligazítás                                                           205
Munkautalványozás                                                              207
Heti rendelkezések (munkaeligazítások)                                         209


Időszakos rendelkezések                                   210
Értekezletek, tanácskozások                               210
A rendelkezés kiadásának tartalmi vonatkozásai            216
Szubjektív tényezők                                       216
Objektív tényezők                                         218
A főbb munka- és hatáskörök meghatározása                 218
A termelőszövetkezeti elnök munkaköre 219
Az állami gazdasági igazgató munkaköre                    220 
A növénytermesztő főmérnök (főmezőgazdász), a főkertész, illetve az állatte-
 nyésztő főmérnök munkaköre                               222
A gépcsoportvezető mérnök (technikus) munkaköre           224
Az üzemgazdász munkaköre                                  225
A különféle termelési egységek vezetőinek munkaköre       226
A növénytermesztési (kertészeti) brigádvezetők munkaköre 227
Az állattenyésztési brigádvezetők munkaköre               228
Ellenőrzés (Dr. Ács Antal)                                230
 Az ellenőrzés feladatai                                  230
 A termelési folyamatok végrehajtásának ellenőrzése       231
 Az ökonómiai vonatkozású ellenőrző tevékenység           232
 Az emberi-társadalmi viszonyok ellenőrzése               232
Az ellenőrzés szervezeti formái                           233
Munkaköri ellenőrzés                                      234
Belső ellenőrzés                                          234
 Belső ellenőrzés az állami gazdaságokban                 234
 Belső ellenőrzés a termelőszövetkezetekben               236
Társadalmi ellenőrzés                                     237
Az ellenőrzés módszerei                                   238
Beszámoltatás                                             239
Közvetlen helyszíni ellenőrzés                            242
Az aláírási jog gyakorlása                                245
Az ágazatok ellenőrzése                                   247
A növénytermelési főágazat ellenőrzése                    247
Az állattenyésztési főágazat ellenőrzése                  255
Gépesítési területen végzendő ellenőrzés                  258
A szállítások ellenőrzése                                 260
ökonómiai ellenőrzés                                      263
ökonómiai ellenőrzés a növénytermelésben                  264
 A növénytermelés hozamainak globális ellenőrzése         265
ökonómiai ellenőrzés az állattenyésztésben                269
 Az állatlétszám és az állatelhullás ellenőrzése          270
 Az állattartás költség- és hozamalakulásának ellenőrzése 270
A segédüzemek ökonómiai ellenőrzése                       272
Az általános költségek ökonómiai ellenőrzése              272
A munkaerő- és a béralap-felhasználás ellenőrzése         274
A munkatermelékenység ellenőrzése                         276
A jövedelmezőség ellenőrzése                              277
 Az értékesítés ellenőrzése                               280
 A pénzügyi helyzet ellenőrzése                           281


Társadalmi — emberi kapcsolatokkal összefüggő ellenőrzések      281
A balesetvédelmi oktatás ellenőrzése                            283
Munkavédelmi ellenőrzés                                         284
Tűzrendészeti ellenőrzés                                        284
Az üzemi konyha ellenőrzése                                     285
A munkásszállások ellenőrzése                                   287

           A termelőszövetkezeti gazdaságok vezetésének gyakorlata 
                          (Dr. Belák Sándor)

A termelőszövetkezetek vezetésének jellege és célja             289
A termelőszövetkezeti vezetés szervezeti rendszere              295
A kollektív szövetkezeti vezetés szervei és feladata            296
Közgyűlés                                                       296
Vezetőség (igazgatóság)                                         299
Ellenőrző bizottság                                             300
Egyéb bizottságok                                               303
Tisztségviselők és üzemi vezetők                                304
Elnök                                                           304
Elnökhelyettes                                                  306
Főmezőgazdász                                                   306
Főkönyvelő                                                      308
A szervezeti egységek vezetői                                   310
Termelőszövetkezeti vállalkozások vezetési sajátosságai         314
Saját vállalat                                                  314
Egyszerűbb gazdasági társulás                                   315
Közös vállalkozás                                               316
Szövetkezeti közös (vegyes) vállalat                            316
Termelőszövetkezet és állami vállalat közös vállalkozása        317
A termelőszövetkezetek társadalmi szervezetei                   318
Területi szövetségek                                            318
Termelőszövetkezetek Országos Tanácsa                           320
A termelőszövetkezetek vezetésének főbb feladatai az új gazdaságirányításban 322
Termelőszövetkezeteink szakember-ellátottságának néhány kérdése 325
A mérnöki munka hatékonyságának fejlesztéséről                  326
A fiatal szakemberek fogadása a termelőszövetkezetekben         328
A munkadíjazás és a háztáji gazdálkodás vezetői feladatai a termelőszövetkeze- 
  tekben                                                        329 
Az információ, a szaktanácsadás és a szakkörök jelentősége a termelőszövetkeze-
  tek vezetésében                                               334
Függelék                                                        337
A bátaszéki „Búzakalász" Termelőszövetkezet vezetéséről (Bali Zoltán) . . . . 338 
A nagylétai „Aranykalász" Termelőszövetkezet vezetéséről (Belgyár András) . . 346 
A hajdúböszörményi „Vörös csillag" Termelőszövetkezet vezetéséről (Gál Sándor) 354 
Az Alsótengelici Állami Gazdaság vezetéséről (Czapáry. László, állami díjas) . . 360
A Lajta-Hansági Állami Gazdaság vezetéséről (Vámos Ferenc)      367
A Bikali Állami Gazdaság vezetéséről (Zámbó István)             371
Felhasznált irodalom                                            378

Mezőgazdasági nagyüzemek vezetésének gyakorlata

Antikvár könyv

Bővebb leírás

Vélemények a könyvről

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

/

/

/

Mezőgazdasági nagyüzemek vezetésének gyakorlata

Mezőgazdasági nagyüzemek vezetésének gyakorlata

Antikvár könyv

Bővebb leírás

Vélemények a könyvről

Hírlevél feliratkozás

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.