Projektmenedzsment a szoftverfejlesztésben

A könyv célja áttekintő ismereteket nyújtani informatikai, és ezen belül is a szoftverfejlesztési projektek irányítási kérdéseiről. A projektek működési környezetének áttekintése után végigkíséri a projektek életciklusát az előkészítéstől és az indítástól a projekttervezésen és követésen át egészen a projektzárásig, sőt a projektek utóéletéhez tartozó tevékenységekig. Vizsgálja a projektet kísérő, támogató folyamatokat: a projektbecslést, a követelménykezelést, a változáskezelést, a kockázatkezelést, végül a dokumentálást és a projektekkel összefüggő jogi kérdéseket. A projekt folyamatainak tárgyalását a projektirányítási módszertanok vázlatos áttekintése zárja. A szerző kiemelt figyelmet fordít a projektirányítás emberi vonatkozásaira, ezen belül részletesebben foglalkozik az ügyfélkapcsolat problémáival, a személyiségmodellekkel, az informális csapatszerepekkel, valamint a vezetési, ösztönzési és kommunikációs kérdésekkel. Végül szót ejt a projektirányítást támogató informatikai eszközökről is A hagyományos és az agilis projektszervezési módszerek elemzése és összehasonlítása végigkíséri a könyv egészét. Az agilis módszerek közül a szerző részletesebben is kitér a scrum és a kanban sajátosságaira.. Olvasókör: kezdő (vagy potenciális) projektvezetők, a projektirányítási szakma: gyakorlott projektvezetők, felsőoktatás hallgatói, tanárai.

Mutass kevesebbet