RTeBP - Újjászervezési módszertan

Name: RTeBP - Újjászervezési módszertan
Price: 1100.00 HUF
Availability: InStock
Author: Raffai Mária
ISBN: 9639056243

Hazai üzleti kultúrákra adaptált BPR modell

Raffai Mária - RTeBP - Újjászervezési módszertan, null 1999 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

1 100 Ft

2 000 Ft

45%

Állapot

Készleten

Jó

Antikvár bolt

Kedvezményes

hűségpont

Hogy működik az alku?

"Az RTEBP módszertan fő érdeme az a fontos felismerés, hogyha a vállalatokat fel akarjuk készíteni az ezredforduló kihívásaira, akkor ebben elkerülhetetlen és fontos mozzanat a korszerű szemléleti és módszertani alapokon nyugvó menedzsment-informatikai rendszer kiépítése. Ez azonban elképzelhetetlen, ha az újszerű informatikai rendszerfejlesztés nem fogja át magát a vállalat egészét is. Valódi felismerés, hogy a szerző ezt a váltást az objektumtechnológia alkalmazásával látja megvalósíthatónak." (Noszkay Erzsébet)

Mutass kevesebbet

Bővebb leírás

ISBN:	9639056243
Kiadó:	Novadat Bt.
Kiadás éve:	1999
Kötés típusa:	ragasztott papír
Terjedelem:	298
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 15.60 cm, Magasság: 23.20 cm
Súly:	0.00 kg
Kategória:	Közgazdaságtan / Marketing, Menedzsment

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

Előszó	1
Tartalomjegyzék	6
Szervezetfejlesztés	9
Ellenállás a változásokkal szemben	10
A változáskezelés modellje	12
Az RTEBP újjászervezési módszertan	17
Az RTeBP bázisa és koncepciója	21
Az RTeBP filozófiája	22
Az objektumorientált fejlesztési paradigma	27
Hagyományos versus objektum szemlélet	29
Újjászervezés és objektumtechnológia	34
Az RTeBP filozófiája - Összefoglalás	38
Névadás: RTeBP keretrendszer	40
Az RTeBP módszertan	43
Előkészítés, projekt- és szervezeti célok	46
Problémafeltárás, követelményspecifikáció	48
Döntés a fejlesztésről, projekt-team, projektterv	52
Szervezeti célok specifikálása	80
Szervezetfejlesztés, változáskezelés	99
Összefoglalás	102
Tényfeltárás, analízis, diagnózis	107
Szervezeti architektúra, szerepek	112
A vevők számbavétele, fogyasztói elvárások	114
A folyamatmodell kialakítása	116
Követelménymodell-specifikáció, problémakezelés	140
Összefoglalás	148
A tervezési folyamat jelentősége	153
A folyamatmodell és a technológiai háttér terve	153
Az IT meghatározó szerepe	154
A modellalkotás jelentősége és koncepciója	156
A tervezési fázis követendő elvei és technológiája	158
Az objektum-modell kialakítása	160
A folyamatmodell terve	163
Interfészmodell, implementációterv	171
A technológiai háttér megtervezése	175
Tudásmenedzsment, szociális háttér	194
Irányítási struktúra, szervezeti határvonalak	195
A folyamat-teamek megtervezése, kialakítása	196
Tudásmenedzsment	197
A nagy átmenet, a BPR projekt megvalósítása	201
A program megvalósítása	202
Akcióterv	204
Eredménymonitorozás, kiértékelés	206
Számítógéppel támogatott újjászervezés	215
ARIS-toolset	216
NetViz	218
A Rational eszközcsalád	220
Az RTeBP bevezetése és alkalmazása	223
Az RTeBP módszertan stratégiája	226
Az RTeBP módszertani komponensei	231
Resumée	233
Függelék	
Kutatással kapcsolatban megjelent publikációk	237
Irodalomjegyzék	237
Fogalomtár	249
Rövidítések jegyzéke	273
Angol szakkifejezések	277
Név- és tárgymutató	281

RTeBP - Újjászervezési módszertan