Stratégia, termékpolitika, termékdesign

Name: Stratégia, termékpolitika, termékdesign
Price: 1832.00 HUF
Availability: InStock
Author: Lissák György
ISBN: 9630581981

Lissák György, Gyöngyösy Zoltán - Stratégia, termékpolitika, termékdesign, Budapest 2005 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

1 832 Ft

2 290 Ft

20%

Állapot

Készleten

Jó állapotú antikvár könyv

Partner

Kedvezményes

Ezt a könyvet külső partnertől szerezzük be Önnek, a szállítási idő hosszabb lehet, kérjük megrendeléskor ezt vegye figyelembe.

Várható szállítási idő: 4-7 nap

hűségpont

Hogy működik az alku?

A könyv bemutatja a vállalati stratégia szerepét a vállalkozás jövőjének megalapozásában. Bizonyítja, hogy a termékpolitika kialakításának, illetve a terméktervezésnek központi, meghatározó szerepe van a vállalati stratégia megvalósításában. A komplex és integrált termékkoncepció kialakítása marketingfunkció a vállalatban. Ez biztosítja a piaci orientációt, a kívánt versenyhelyzet elérését. Olyan modellt és módszertant mutat be, amely épít az elméleti eredményekre, azoknak egyfajta szintézisét adja, továbbá a vállalatnál eszközként, gyakorlati módszerként is sikeresen alkalmazható a versenyképesség színvonalának feltárásához és eredményes fejlesztéséhez. A marketing irányította termékfejlesztés és termékszerkezet-alakítás egyben a stratégiai feladat megoldását is jelenti, mivel számol a piaci pozicíók, a műszaki-technikai színvonal, a gazdasági hatékonyság, valamint a humán pozíciók összehangolásával és fejlesztésével.

Mutass kevesebbet

Bővebb leírás

ISBN:	9630581981
Sorozatcím:	Marketingpolitika
Kiadó:	Akadémiai Kiadó
Kiadás éve:	2005
Kiadás helye:	Budapest
Nyomda:	EFO Nyomda
Kötés típusa:	fűzött kemény papír
Terjedelem:	181
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 17.00 cm, Magasság: 24.00 cm
Súly:	0.00 kg
Kategória:	Pszichológia / Közgazdaságtan / Marketing, Menedzsment

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

BEVEZETÉS                                                             9

1. VÁLLALATI STRATÉGIA, TERMÉKPOLITIKA                                11
  1.1 Vállalati stratégia, stratégiai tervezés                        11
  1.2 Termékpolitika, terméktervezés                                  22

2. A TERMÉKPOLITIKA KIALAKÍTÁSÁNAK SZEREPE
  A VÁLLALATI STRATÉGIÁBAN                                            25
  2.1 A termékpolitika koncepciója                                    25
  2.2 A vállalati stratégia és a termékpolitika időhorizontjai        27
     2.2.1 A termékpolitika időhorizonját befolyásoló tényezők        29
          2.2.1.1 A technológiai színvonal, a termékváltások
                és a piaci versenyképesség szerepe és összefüggései   29
          2.2.1.2 Az illeszkedési rugalmasság szerepe és legfontosabb területei . . . 31
  2.3 A termékpolitika tartalmi illeszkedése a vállalati stratégiában 33
     2.3.1 Vállalati politika, alapelvek, fő célok                    33
     2.3.2 Vállalati profil, működési kör                             36
     2.3.3 A vállalati környezet: fenyegetések és lehetőségek         37
     2.3.4 Stratégiai változatok és értékelésük                       37

3. A TERMÉKPOLITIKA ÉS A PIACPOLITIKA ÖSSZEHANGOLT
  RENDSZERÉNEK KIALAKÍTÁSI MODELLJE                                   39
  3.1 A nemzetközi versenyképesség színvonalának feltárása            40
  3.2 Fejlesztési célok kitűzése piaci relációnként
     és potenciális piaconként                                        48
  3.3 Stratégiai szövetségesek                                        49

4. A TERMÉKTERVEZÉS FOLYAMATA                                         52
  4.1 Informatív és elemző szakasz                                    52
     4.1.1 Új ötletek szerepe a terméktervezésben                     55
     4.1.2 A terméktervezési ötletek kiértékelése                     55
  4.2. Új termék kifejlesztésének döntés-előkészítési szakasza        56
     4.2.1 Új termékjavaslat kidolgozása                              56
     4.2.2 Döntést előkészítő tanulmány az új termékről               56
  4.3 Döntés az új termék kifejlesztéséről                            57


      4.3.1 A prototípus kialakítása                                           57
   4.4 Döntés az új termék sorozatgyártásáról                                  57
      4.4.1 A „0"-sorozat legyártása                                           58
   4.5 Új termék kifejlesztésének gazdaságossági kérdései                      58
      4.5.1 Minimálisan értékesítendő gyártmánymennyiség
            mint küszöbkritérium                                               58
      4.5.2 A teljes fejlesztés gazdaságosságának és hatékonyságának vizsgálata  60

5. PIACSTRATÉGIAI TERVEZÉS                                                     62
   5.1 A piacstratégia jellege és környezete                                   62
   5.2 A piacstratégiai tervezés fő komponensei                                63
      5.2.1 Termékstratégia                                                    65
      5.2.2 A piaci csatornák stratégiája                                      66
      5.2.3 A piac aktivizálásának stratégiája                                 67
      5.2.4 Árstratégia                                                        67

6. SZERVEZÉSI KÖVETELMÉNYEK A TERMÉKTERVEZÉSBEN                                70
   6.1 Koordináció és kommunikáció                                             70
      6.1.1 Önálló terméktervezési részleg koncepciója                         70
      6.1.2 A teamrendszerű terméktervezés kialakítása                         71
      6.1.3 A terméktervezés vezetőjével szemben támasztott követelmények        72
      6.1.4 A terméktervezés beillesztése a vállalat folyamataiba              72
   6.2 Szervezési kapcsolatok                                                  73
   6.3 A piacra orientált vállalat szervezetének
      és szervezésének alapformái                                              73
      6.3.1 A funkcióorientált marketingszervezet és -szervezés                74
            6.3.1.1 A lineáris funkcióorientált marketingszervezés             74
            6.3.1.2 A lineáris funkcióorientált marketingszervezés törzskarral 74
            6.3.1.3 A funkcióorientált marketingszervezés
                   termékorientált törzskarral                                 74
      6.3.2 A termékorientált marketingszervezet és -szervezés                 75
            6.3.2.1 A lineáris termékorientált marketingszervezés              75
            6.3.2.2 A lineáris termékorientált marketingszervezés törzskarral  76
   6.4 Globalizáció és specifikáció a terméktervezésben és piacpolitikában     76

7. A DESIGN SZEREPE A TERMÉKTERVEZÉSBEN                                        79
   7.1 A termékfunkciók szerepe a designban                                    79
      7.1.1 A termékek technikai funkciója                                     82
      7.1.2 A termékek pszichológiai hatásának tervezése                       85
      7.1.3 A kellemesség problémája                                           88
      7.1.4 Az intimizáció és a kognitív disszonancia                          90
      7.1.5 Szociológiai tényezők                                              92
      7.1.6 Az érték kifejezése                                                94
      7.1.7 Az elegancia problémája                                            95
   7.2 A mesterséges elavítás                                                  97


      7.2.1 A termékek nevelő hatása                                          100
      7.2.2 A termék dokumentációs jelentősége                                102
      7.2.3 A termékek gazdasági funkciója                                    105
  7.3 A termékek ökológiai szerepe                                            107
      7.3.1 Az esztétikai funkció tervezése                                   111
      7.3.2 A diszkurzív és intuitív tervezés a designban                     115
           7.3.2.1 Az intuíció                                                117
           7.3.2.2 A fantázia                                                 118
           7.3.2.3 A tehetség                                                 121
           7.3.2.4 Az intuitív tervezés                                       123
  7.4 A forma esztétikai értéke                                               125
      7.4.1 Intuíció a befogadásban                                           127
      7.4.2 A „leghaladóbb, de még elfogadható" elvéről                       129
  7.5 Az arculat mint szimbolikus termék                                      131

8. SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉS ÉS MARKETING                                          136
  8.1 A szolgáltatások piaca                                                  136
      8.1.1 A szolgáltatási termékről                                         136
           8.1.1.1 „Segíts nekem" szolgáltatás                                139
           8.1.1.2 „Javítsd meg" szolgáltatás                                 139
           8.1.1.3 Értékhozzáadó szolgáltatás                                 140
      8.1.2 A szolgáltatás mint irányított viselkedés                         142
  8.2 A szolgáltató vállalkozások piaci stratégiája                           145
      8.2.1 A szolgáltató vállalkozás különbözősége                           146
           8.2.1.1 Mi a helyzet a stratégiai tervezéssel?                     146
           8.2.1.2 Mi mozgatja a professzionális szolgáltató vállalkozásokat? 148
           8.2.1.3 A vezetés súlypontja                                       151
  8.3 Kreativitás, értékek és kommunikáció a termék-
      és szolgáltatástervezésben                                              151
      8.3.1 A fogyasztói értékekről — Egy történet tanulságokkal              152
      8.3.2 Vállalkozási célok, tervek, akciók                                154
  8.4 A győztesek kiválóan szolgáltatnak                                      158
      8.4.1 A piac megszerzése                                                158
      8.3.2 A szolgáltató vállalkozás jellemzői                               160
      8.4.3 Középpontban az emberi kapcsolat, szemben a forgalommal           162
      8.4.4 A szolgáltatási színvonal mérhető                                 162
  8.5 A tanácsadási szolgáltatás marketingje                                  163
      8.5.1 A tanácsadási szolgáltatás vevőjének megtalálása                  165
           8.5.1.1 A tanácsadó mutassa fel magát                              165
      8.5.2 Szakkönyvek, szakcikkek és más publikációk jelentősége
           a marketingben                                                     166
           8.5.2.1 A prospektusról                                            166
           8.5.2.2 Napjaink divatterméke, a hírlevél                          167
           8.5.2.3 Telefonmarketing                                           167
      8.5.3 Az értékesítés utáni kapcsolattartás, a vevőgondozás              167


  8.6 Szolgáltatások a vállalatban és a vállalatközi
     üzleti kapcsolatokban                                         169
     8.6.1 Szolgáltatások a vállalaton belül                       169
     8.6.2 Szolgáltatások a vállalatközi üzleti kapcsolatokban     170
         8.6.2.1 A hierarchikus szintek szerinti szolgáltatások    171
         8.6.2.2 A funkcionális területek szerinti szolgáltatások  172
  8.7 A szolgáltatások fejlődésének új irányai                     173
     8.7.1 A termékvilág, amelyben élünk                           173
     8.7.2 A szolgáltatásvilág, ahogyan élünk                      173
     8.7.3 A szolgáltatások súlya, szerepe a munka világában       174
     8.7.4 A stratégiai szövetségek hatása a piaci eredményességre 175
     8.7.5 A stratégiai szövetség létesítésének követelményei      176
     8.7.6 Együttműködő stratégiák, a stratégiai szövetség formái  176
     8.7.7 A sikeres stratégiai szövetség és vezetésének jellemzői 177

FELHASZNÁLT IRODALOM                                               179