Balaton Károly , Hortoványi Lilla , Incze Emma , Laczkó Márk , Szabó Zsolt Roland , Tari Ernő

Stratégiai menedzsment

Name: Stratégiai menedzsment
Price: 8000.00 HUF
Availability: BackOrder
Author: Balaton Károly
ISBN: 9789639698819

Balaton Károly, Hortoványi Lilla, Incze Emma, Laczkó Márk, Szabó Zsolt Roland, Tari Ernő - Stratégiai menedzsment, Budapest 2010 antikvár könyv

(0 vélemény)

A mű további kiadásai

Balaton Károly,Hortoványi Lilla,Incze Emma...

Kiadás éve: 2017

Előjegyezhető

Stratégiai menedzsment

Balaton Károly,Hortoványi Lilla,Incze Emma...

Kiadás éve: 2017

Előjegyezhető

Stratégiai menedzsment

Balaton Károly,Hortoványi Lilla,Incze Emma...

Kiadás éve: 2017

Előjegyezhető

A mű további kiadásai

Stratégiai menedzsment

Balaton Károly,Hortoványi Lilla,Incze Emma...

Kiadás éve: 2017

Előjegyezhető

Antikvár könyv

Jelenleg nem elérhető. Tájékoztató ár az utolsó ismert ár és az aktuálisan érvényes kedvezmény alapján: 9 000 Ft. Jegyezze elő, és elsőként értesítjük, ha újra rendelhető!

A mű további kiadásai

Stratégiai menedzsment

Balaton Károly,Hortoványi Lilla,Incze Emma...

Kiadás éve: 2017

Előjegyezhető

Stratégiai menedzsment

Balaton Károly,Hortoványi Lilla,Incze Emma...

Kiadás éve: 2017

Előjegyezhető

Stratégiai menedzsment

Balaton Károly,Hortoványi Lilla,Incze Emma...

Kiadás éve: 2017

Előjegyezhető

A mű további kiadásai

Stratégiai menedzsment

Balaton Károly,Hortoványi Lilla,Incze Emma...

Kiadás éve: 2017

Előjegyezhető

A Stratégiai menedzsment című kiadvány a felsőfokú gazdaságtudományi oktatás fejlesztésének egyik kiemelkedő példája. Az alapképzésben használatos Stratégiai és üzleti tervezés című könyv szerzői a mesterképzésre készítették el szakkönyvüket. Könyvük olyan munka, amit az oktatók és a hallgatók mellett a stratégiai menedzsmentben résztvevő szakemberek is haszonnal forgathatnak: az elmúlt évtized tartósnak ígérkező kihívásait, koncepcionális és módszertani újdonságait is tárgyalják a szerzők a stratégiai vezetés kontextusában.

Mutass kevesebbet

Bővebb leírás

Súly:
ISBN:	9789639698819
Sorozatcím:	Bologna - tankönyvsorozat
Kiadó:	Aula Kiadó Kft.
Kiadás éve:	2010
Kiadás helye:	Budapest
Kötés típusa:	ragasztott papír
Terjedelem:	338
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 18.50 cm, Magasság: 24.50 cm
Kategória:	Tankönyvek / Egyetemi, Főiskolai / Közgazdaságtan / Marketing, Menedzsment

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

BEVEZETÉS  1. A STRATÉGIAI MENEDZSMENT ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI FEJLŐDÉSÉNEK FŐBB ÁLLOMÁSAI, EREDMÉNYEI AZ 1990-ES ÉVEKTŐL — TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉS  13 17 
1.1. A stratégiai menedzsment módosuló környezeti feltételei   19 
1.1.1. A globalizáció új szintjének kialakulása  19 
1.1.2. Tudásalapú és információs társadalom  20 
1.2. Változó stratégiaalkotás - a stratégiai menedzsment mint szervezeti folyamat   21 
1.3. A stratégiai rugalmasság követelménye   22 
1.3.1. Stratégiai platform és az időtényezőn alapuló stratégia  22 
1.3.2. A stratégiai menedzsment eszköztárának további elemei - benchmarking, outsourcing, reengineering    23 
1.4. A stratégia erőforrás-alapú elméletének továbbfejlődése   25 
1.4.1. Dinamikus képességek  26 
1.4.2. A stratégia tudásalapú megközelítése  27 
1.5. A vállalatok nemzetköziesedésének néhány újabb jelensége  28 
1.6. A szervezetközi kapcsolatok, üzleti hálózatok növekvő stratégiai szerepe   30 
1.6.1. Üzleti hálózat - közbenső együttműködési forma a piac és a hierarchiák 
között  31 
1.6.2. Az értékháló új stratégiai modellje  32 
1.7. Érdekfókuszok  34 
1.7.1. Fogyasztói értékrend  34 
1.7.2. Tulajdonosi értékrend és a vállalat érintettjei  37 
1.7.3. Vállalati kormányzás és a stratégia etikai vetületei  39 
1.7.4. Vállalati központok értékteremtő szerepe  41 
1.8. A stratégia megvalósítása, értékrendek összehangolása  44 
1.8.1. Erőforrások elosztása, stratégia és szervezeti struktúra, stratégia és szervezeti 
kultúra  44 
1.8.2. Balanced Scorecard, stratégiai térképek  45 
1.8.3. Stratégiai változásmenedzsment  46 
1.9. Információtechnológia és stratégia  48 
1.9.1. A stratégiai információrendszer koncepció  49 
1.9.2. Vállalati stratégia és az internet  50 
1.9.3. Informatikai stratégia  51 
2. STRATÉGIAALKOTÁS, STRATÉGIAI TERVEZÉS ÉS STRATÉGIAI MENEDZSMENT  61 
2.1. A stratégiai tervezés racionális modellje és annak kritikája  62 
2.2. A stratégiaalkotás és a stratégiai tervezés kapcsolata   64 
2.2.1. A stratégiai gondolkodás és a koncepciók szerepe  64 
2.2.2. A stratégiaalkotás logikai inkrementalista felfogása  65 2.3. A szervezeti jellemzők hatása a stratégiaalkotásra 68 
2.3.1. A szervezeti struktúrák és folyamatok szerepe 68 
2.3.2. Indukált és autonóm stratégiai magatartás  70 
2.4. Mintzberg stratégiai iskoláinak bemutatása  71 
2.5. Újabb szintetizálási kísérletek  80 
2.6. Stratégiai tervezés és stratégiai menedzsment 84 
3. STRATÉGIAI MENEDZSMENT A GLOBÁLIS PIACON 89 
3.1. Multinacionális vállalat  90 
3.2. A vállalatok nemzetközi tevékenységének fejlődéstörténete 92 
3.3. Miért léteznek multinacionális vállalatok? — a vállalatok közvetlen külföldi 
tőkebefektetéseit magyarázó modellek  97 
3.4. Hogyan nemzetköziesednek a vállalatok? — magatartásorientált modellek 103 
3.5. Multinacionális vállalatok vezetése  111 
4. A VÁLLALAT ÉRINTETTJEINEK SZEREPE A STRATÉGIAI MENEDZSMENTBEN 127 
4.1 A tulajdonosiérték-elmélet  128 
4.2. Érintettelmélet 135 
4.3. A stratégiaalkotás és a tulajdonosi érték összekapcsolása  138 
4.5. Érintettelmélet és a tulajdonosiérték-szemlélet  146 
5. VÁLLALATFELVÁSÁRLÁSOK ÉS ÖSSZEOLVADÁSOK VEZETÉSE 151 
5.1. A vállalatfelvásárlások és összeolvadások fogalma  152 
5.2. A vállalatfelvásárlások és összeolvadások elméleti magyarázatai 153 
5.3. A vállalatfelvásárlások és összeolvadások típusai/ motivációi 156 
5.4. A felvásárlási folyamat lépései 159 
6. HÁLÓZATOK VEZETŐI NÉZŐPONTBÓL 167 
6.1. Társadalmi és gazdasági hálózatok 168 
6.1.1. A hálózati társadalom és hálózati gazdaság kialakulása 169 
6.1.2. Hálózati társadalom és hálózati gazdaság 171 
6.1.3. Vállalaton belüli hálózatok és tanulás 172 
6.2. Társadalmi hálózatok vezetői nézőpontból 173 
6.2.1. Kölcsönös függőség a társadalmi hálózatokban 174 
6.2.2. Kölcsönös függőség a tudástranszferben 175 
6.2.3. Személyközi kapcsolatok dimenziói a tudás megosztása alapján 176 
6.2.4. Motiváció a hálózatban való tudásmegosztásra 178 
6.2.5. Személyek közötti tanulás a hálózatokban 179 
6.2.6. A hálózati információáramlás néhány speciális vezetési gyakorlata 181 
6.3. Gazdasági hálózatok vezetői nézőpontból  183 
6.3.1. Gazdasági hálózatok térbeli koncentrációja 183 
6.3.2. Klaszterek 184 
6.3.3. Gazdaságfejlesztő gócpontok, ipari parkok 185 
6.3.3.1. Az EU hagyományos tipizálása 186 
6.3.3.2. Az ipari park fogalma Magyarországon 188 
6.3.4. Gazdasági hálózatok kialakulása és jellemzői nemzetközi összehasonlításban ..  188 
6.3.5. A gazdaságfejlesztés potenciális vállalkozássegítő eszközei 191 
6.3.6. Hálózati ipari park modell 192 
6.3.6.1 Az ipari park belső szerkezete  193 
6.3.6.2. Az ipari park külső kapcsolatai  194 
7. STRATÉGIAI INNOVÁCIÓ ÉS VÁLLALKOZÁS  203 
7.1. A vállalkozáselmélet sarokkövei 205 
7.1.1. Vállalkozás mint fejlődés 206 
7.1.2. Sikerhez és bukáshoz vezető utak 208 
7.1.3. Vállalkozás mint óvatos merészség 211 
7.2. Vállalkozó személyiség  213 
7.2.1. A vállalkozó vezető 216 
7.2.2. Vállalati vállalkozás 218 
7.2.3. Stratégiai innováció 220 
7.3. Vállalkozás mint értékteremtő folyamat 223 
7.3.1. Dinamikus kapcsolatrendszer 224 
7.3.2. A lehetőség felismerése 225 
7.3.3. Kezdeti hátrányból előny 226 
8. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTÁSA ÉS ELLENŐRZÉSE 231 
8.1. A stratégia lebontása a szervezet alsóbb szintjeire 232 
8.1.1. Funkcionális egységek stratégiái  232 
8.1.2. A Balanced Scorecard alkalmazása a stratégiai célok lebontására  239 
8.2. A stratégia és a vállalati szervezet összehangolása  242 
8.2.1. Stratégia és szervezeti struktúra 242 
8.2.2. Stratégia és szervezeti kultúra  262 
8.2.3. Stratégia és vezetői képességek, készségek 263 
8.2.4. Stratégia és erőforrás-elosztás 265 
8.2.5. Stratégia és hatalmi viszonyok 267 
8.2.6. A stratégiai összhang megvalósításának modelljei  268 
8.2.6.1. A 7-S modell  268 
8.2.6.2. A 8-S modell 269 
8.2.6.3. A 9-S modell 269 
8.3. Stratégiai kontroll  270 
9. STRATÉGIAI VÁLTOZÁSOK VEZETÉSE  275 
9.1. A stratégiai változások kiváltó okai 277 
9.1.1. A változás  278 
9.1.2. A szervezeti változásokat előidéző külső tényezők 280 
9.1.2.1. Makroszintű tényezők 280 
9.1.2.2. Termék-életgörbe 281 
9.1.2.3. Iparági életgörbe 282 
9.1.2.4. Innovációs életgörbék 284 
9.1.3. A szervezeti változásokat okozó belső tényezők 285 
9.1.3.1. Irányított szervezeti változás 287 
9.1.3.2. Döntéshozatal és problémamenedzsment 287 
9.1.3.3. Az egészséges veszélyérzet felkeltése 288 
9.1.3.4. Jövőkép 290 
9.2. A stratégiai változásvezetés folyamata  290 
9.2.1. Felkészülés a változásra....  291 
9.2.1.1. Sikerkritériumok   291 
9.2.1.2. A siker feltételei 292 
9.2.1.3. A szervezeti változás azonosítása 293 
9.2.1.4. Változási célok kijelölése  295 
9.2.2. A változás megvalósítása 296 
9.2.2.1. A változtatás szakaszai és erőtere 296 
9.2.2.2. A változás folyamatai és akadályai 298 
9.2.2.3. A változást irányító csapat 299 
9.2.2.4. Változtatási stratégiák 300 
9.2.2.5. Kommunikáció és konfliktuskezelés, avagy a meggyőzés mestersége 301 
9.2.3. A változás fogadtatásának javítása  305 
9.2.3.1. A változtatás szereplői 305 
9.2.3.2. A kedvezőfogadtatás típusai 305 
9.2.3.3. Ellenálláshól - elkötelezettség és személyes fejlesztés  306 
9.2.4. A változások tartósítása, fenntartása 308 
9.2.4.1. A változás hatásainak azonosítása és elemzése 308 
9.2.4.2. Az ellenállás megnyilvánulása 308 
9.2.4.3. Az ellenállás kezelése 310 
9.2.4.4. Kiigazítás és jutalmazás 312 
10. VÁLLALATI ÉRTÉKTÉNYEZŐK ÉS A TÁRSADALMI FELELŐSSÉG SZEREPE A STRATÉGIAI 
VEZETÉSBEN   317 
10.1. Felelősségvállalás  319 
10.2. Üzleti szervezetek felelőssége 321 
10.2.1. Felelős vállalati magatartás 322 
10.2.2. Társadalmi megfelelés 326 
10.2.3. Az értékteremtés új formája 330 
10.3. Zöld vállalkozások 333

Stratégiai menedzsment

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Antikvár könyv

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Bővebb leírás

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Balaton Károly

Balaton Károly további könyvei

Vélemények a könyvről

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

/

/

/

Stratégiai menedzsment

Stratégiai menedzsment

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Antikvár könyv

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Bővebb leírás

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Balaton Károly

Balaton Károly további könyvei

Vélemények a könyvről

Hírlevél feliratkozás

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.