Szervezéselmélet és -módszertan

Name: Szervezéselmélet és -módszertan
Price: 605.00 HUF
Availability: InStock
Author: Dr. Ladó László
ISBN: 9632207106

A vezetés szervezési funkciója

Dr. Ladó László - Szervezéselmélet és -módszertan, Budapest 1979 antikvár könyv

(0 vélemény)

A mű további kiadásai

Szervezéselmélet és -módszertan

Dr. Ladó László

Kiadás éve: 1986

Előjegyezhető

Szervezéselmélet és -módszertan

Dr. Ladó László

Kiadás éve: 1986

Előjegyezhető

Szervezéselmélet és -módszertan

Dr. Ladó László

Kiadás éve: 1986

Előjegyezhető

A mű további kiadásai

Szervezéselmélet és -módszertan

Dr. Ladó László

Kiadás éve: 1986

Előjegyezhető

Antikvár könyv

605 Ft

1 100 Ft

45%

Állapot

Készleten

Jó állapotú antikvár könyv

Központi raktár

Kedvezményes

hűségpont

Hogy működik az alku?

A mű további kiadásai

Szervezéselmélet és -módszertan

Dr. Ladó László

Kiadás éve: 1986

Előjegyezhető

Szervezéselmélet és -módszertan

Dr. Ladó László

Kiadás éve: 1986

Előjegyezhető

Szervezéselmélet és -módszertan

Dr. Ladó László

Kiadás éve: 1986

Előjegyezhető

A mű további kiadásai

Szervezéselmélet és -módszertan

Dr. Ladó László

Kiadás éve: 1986

Előjegyezhető

Bővebb leírás

ISBN:	9632207106
Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás éve:	1979
Kiadás helye:	Budapest
Nyomda:	Alföldi Nyomda
Nyomtatott példányszám:	3700
Kötés típusa:	fűzött kemény papír
Terjedelem:	446 oldal
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 17.00 cm, Magasság: 24.00 cm
Súly:	0.90 kg
Kategória:	Közgazdaságtan

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

Előszó (Dr. Trethon Ferenc) 11
                1. RÉSZ
           Szervezéselméleti alapok

  I. A szervezés értelmezése 21
    1.1 A szervezés a célelérés eszköze 21
    1.2 A szervezés a vezetői funkciók egyike 22
    1.3 A vezetői funkciók összefüggése 23
    1.4 A szervezés mint szakmai tevékenység, tartalmi meghatározása 23
3
  2. A szervezéstudomány tartalmáról 28
    2.1 Értelmezés és belső tagozódás 28
     2.11 Általános szervezéselmélet 29
     2.12 Általános szervezési módszertan 30
     2.13 A szervezési tevékenység és a szervezéstudományi
       ismeretek kategorizálásának egyes problémái 30 
    2.2 A szervezéstudomány ismeretanyagának változása 35 
    2.3 Tudományos megalapozottság és szervezési kényszer 36

  3. Szervezetek és folyamatok 39 
    3.1 Munkamegosztás és -összerendelés 39
    3.2 A szervezetek értelmezése 40 
    3.3 A folyamatok értelmezése 44 
    3.4 A szervezetek és a folyamatok összefüggése 52
    3.5 A szervezeti kapcsolatok 59
    3.6 A szervezetek nagyságát befolyásoló tényezők 61

  4. Szervezési irányzatok és szervezeti formák 64
    4.1 A szervezési irányzatok értelmezése, tartalma 64
    4.2 A szervezési irányzatok és a szervezeti formák kapcsolata 67

  5. A lineáris (soros) szervezeti forma és az azzal jellemezhető
    szervezési irányzat 68
    5.1 A szervezési irányzat kialakulása, sajátosságai 68
    5.2 A szolgálati út 75
    5.3 A szervezetek külső kapcsolatainak alakulása 77
    5.4 A szervezési irányzat értékelése, alkalmazási területei 79


6. A törzsegységi szervezeti forma és az azzal jellemezhető 
 szervezési irányzat 83
 6.1 A szervezési irányzat kialakulása, főbb sajátosságai 83 
 6.2 A további fejlődés 87
 6.3 A szervezési irányzat értékelése, alkalmazási területei 90

7. A funkcionális szervezeti forma és az azzal jellemezhető 
 szervezési irányzat 94
 7.1 A funkcionális irányítás és szervezet alapvető jellegzetessége 94 
 7.2 Taylorról és a taylorizmusról 94
   7.21 A penzumok meghatározása, a munkaszervezés alapjai,
     a pihenésre és munkára fordítható idő részaránya 99
   7.22 Csak emberi erőkifejtést igénylő munka racionalizálása 100
   7.23 Munkaracionalizálás a szerszámok és mozdulatok tételes
     előírásával 101
   7.24 Taylori teljesítmény-elvárás szervezés nélkül 102
   7.25 Nagy figyelmet igénylő munkák szervezése, különös 
     tekintettel a minőség biztosítására 103
   7.26 Forgácsoló gépeken dolgozó munkások munkája, a 
     gépgyárak szervezése 104
   7.27 A taylori bérrendszer 105
   7.28 A taylori tudományos vezetés és szervezés rendszere 107 
   7.29 A taylori funkcionális szervezeti forma 108
 7.3 Taylor munkáinak első hazai alkalmazása és korabeli 
   értékelése 114
 7.4 A funkcionális szervezeti formák és a funkcionalizmus 120 
 7.5 A szervezési irányzat értékelése, alkalmazásának területei 123

8. A „klasszikus"-nak nevezett szervezési irányzat 130 
 8.1 F. B. Gilbreth munkássága 130
 8.2 H. Fayol munkássága 132
   8.21 A vállalati vezetés fő területei, funkciói 132 
   8.22 Az igazgatási funkció és részei 134
   8.23 Az igazgatási ismeretek elmaradottságának okai 135
   8.24 Az igazgatás elméleti általános elvei 136 
   8.25 A tervezési funkció tartalma 144
   8.26 A szervezési funkció tartalma 145
   8.27 Különféle vállalati funkciók szakmai tartalma,
     ismeretanyagának igénye 147 
   8.28 Összefoglalás 148
 8.3 A klasszikus iskola további fejlődésének iránya 148
 8.4 L. Gulick és L. F. Urwick munkái 149
   8.41 Az „igazgatás" tartalmának, elemeinek változása 150
   8.42 A szervezetek munkaerő-állományának meghatározása 151 
   8.43 A törzsegységek továbbfejlesztése 152
   8.44 A bizottságok szerepe a vállalati munkában 153
   8.45 Vezetői hatáskörök átadása, a felelősség kérdése 155
   8.46 Az egy vezető által célszerűen irányítható alárendeltek
     száma 156
 8.5 Az igazgatási munkák gépesItésének kezdete 156


  8.6 Henry Ford szervezési tevékenysége 157 
  8.7 A termelésszervezés továbbfejlődése 163 
  8.8 A klasszikus szervezési irányzat európai fejlődése 165
  8.9 A klasszikus szervezési irányzat értékelése 167

9. Az embert és a csoportos munkát előtérbe helyező
  szervezési irányzat 170
  9.1 A szervezési irányzat tartalmának, elnevezésének problémája 170 
  9.2 A szervezési irányzat kialakulása, az emberi viszonyok
    előtérbe helyezése 172
    9.21 Mary Parker Follett és Elton Mayo tevékenysége 173 
    9.22 A kezdeti eredmények s azok értékelése 178
    9.23 Az „emberi viszonyok" irányzat továbbfejlődése 181
  9.3 A munkarend, a munkamegosztás és -összerendelés,
    valamint a gyártási rendszerek fejlesztése, a szociotechnikai 
    termeléSi rendszerek 187
    9.31 A munkarend változtatása 188
    9.32 A munkamegosztás változtatása 188
    9.33 Munkarotáció 190
    9.34 Munkakörszélesítés 190
    9.35 Munkakör-gazdagítás 191
    9.36 Viszonylag önálló csoportokban folyó munka 194 
    9.37 „Szociotechnikai" gyártási rendszerek 195
    9.38 Szervezéselméleti konzekvenciák és fejlesztési lehetőségek 201 
  9.4 Csoportos alkotás a szellemi munka területén 205
    9.41 A szervezés szükségessége 205
    9.42 Alapok a „hogyan" fejlesztéséhez 206
    9.43 A kutató-fejlesztő munka célja 210
    9.44 A módszeres célmeghatározás 211
  9.5 A szervezési irányzat értékelése 212

10. A rendszertani szervezési irányzat, valamint a mátrixos 
  és dinamikus szervezeti formák 215
  10.1 A tartalom és az elnevezés kérdése, szakirodalmi alapok 215 
  10.2 Törekvések az „egész" áttekintésére és az empirikus iskola 219 
  10.3 A vállalatok rendszerkéntí értelmezése és ábrázolása 220
     10.31 Meghatározás 220
     10.32 Az erőforrások egymás közötti kapcsolata 222 
     10.33 Az erőforrások és a produktum kapcsolata 225 
     10.34 A számszerűsíthető környezeti kapcsolat 230 
     10.35 A gazdaságossági szempontok érvényesítése 232
     10.36 A korszerű matematikai módszerek alkalmazása 233
  10.4 A vállalati rendszerek reagálási készsége 234
  10.5 A szervezést befolyásoló főbb rendszertani ismeretek 
    és alkalmazásuk területei 239
     10.51 A szervezeti egységek kapcsolata 240
     10.52 A rendszerbe való beavatkozás és hatásai 244 
     10,53 Mti rorendszeri hatások 246
     10.54 Fok.)mi t függőség az információktól 248
     10.55 A szuveté%i sitikappitri'dit,tok kitilak116%ának kritériumai 24


  10.6 Dinamikus szervezeti formák 251
    10.61 Vegyes összetételű csoportok (team-ek) szervezése 251 
    10.62 Párhuzamos hierarchia 252
    10.63 A mátrixos szervezeti forma 253 
    10.64 Szervezéscentrikus szervezet 256 
    10.65 Idő-orientált szervezet 257
  10.7 A szervezési irányzat főbb sajátosságainak. 
    törekvéseinek összefoglalása 259

11. A gyakorlatban kialakult egyes szervezeti formák 262
  11.1 Irreális szervezeti különbségek a vállalati központ és három 
    gyáregysége között 262
  11.2 Nagyvállalat távlati tervező apparátus nélkül. erős
    központi termelésirányítással 269
  11.3 űzemgazdaság-orientált szervezet 271
  11.4 Termelésorientált tervezés, összevont szervezés és ellenőrzés 271 
  11.5 Ipari szövetkezet szervezési sémája 274
  11.6 Sok üzemegységből álló vállalat 274
  11.7 A hierarchikus tagozódást jól érzékeltető ábrázolási mód 278

                11. RÉSZ
          A szervezés módszertana

I. A dinamikus módszertani rendszer koncepciója, elemei 281
  1.1 A szervezés módszertani modelljeí és a szervezési résztechnikák 281 
  1.2 Szervezési modell- és résztechnikai (adat-)bankok 284
  1.3 A tervezés és a szervezés kapcsolata — különös tekintettel a szá- 
   mítógépek alkalmazására 287

2. A szervezési munka általános (alap-)modellje 289
  2.1 A modell célja 289
  2.2 A modell szerkezete 292
   A) A szervezés alapvető jellegének meghatározása — B) A szer- 
   vezési cél meghatározása — C) A szervezése végzők kijelölése — 
   D) Valóság- (helyzet-) megismerés és -értékelés --E) Koncepció- 
   variánsok készítése — F) Vezetői döntés a végrehajtandó va- 
   riánsokról — G) Részletes szervezési javaslat kidolgozása — 
   H) Vezetői ellenőrzés, döntés — /) A vezetői végrehajtási 
   utasítás és a működési szabályzat kidolgozat — J) A vezetői 
   végső ellenőrzés és a végrehajtási utasítás kiadása — K] Oktatás, 
   alkalmazási próbák, gyakorlatok —L) Bevezetés, alkalmazás — 
   M) A célelérés ellenőrzése, a szervezés dokumentálása — 
   N) Vezetői minősítés 292-325

3. A szellemi alkotómunka szervezésének modellje 327
  3.1 A modell célja 327
  3.2 Az egyének és csoportok szellemi alkotómunkája szervezésének 
   alapjai 328

Szervezéselmélet és -módszertan

A vezetés szervezési funkciója

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Antikvár könyv

605 Ft

1 100 Ft

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Bővebb leírás

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Dr. Ladó László

Dr. Ladó László további könyvei

Vélemények a könyvről

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

/

/

Szervezéselmélet és -módszertan

Szervezéselmélet és -módszertan

A vezetés szervezési funkciója

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Antikvár könyv

605 Ft

1 100 Ft

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Bővebb leírás

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Dr. Ladó László

Dr. Ladó László további könyvei

Vélemények a könyvről

Hírlevél feliratkozás

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

1 100 Ft

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.