Úgy tűnik, hogy a JavaScript le van tiltva, vagy nem támogatja a böngésző. Sajnáljuk, de az oldal néhány funkciójának működéséhez, többek között a rendeléshez engedélyeznie kell a JavaScript futtatását böngészőjében. Köszönjük!

Teljesítmények és ráfordítások Tervezés, mérés, értékelés

Teljesítmények és ráfordítások - Ladó László - Régikönyvek
Teljesítmények és ráfordítások - Régikönyvek Teljesítmények és ráfordítások - Régikönyvek Teljesítmények és ráfordítások - Régikönyvek Teljesítmények és ráfordítások - Régikönyvek Teljesítmények és ráfordítások - Régikönyvek Teljesítmények és ráfordítások - Régikönyvek
(0 vélemény)
Sorozatcím:
Szervezettség és hatékonyság
Illusztrátorok:
Nagy Barnabás
Borító tervezők:
Murányi Zsuzsa
Kiadó:
Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás éve:
1981
Kiadás helye:
Budapest
Nyomda:
Franklin Nyomda
ISBN:
9632210905
Kötés típusa:
kemény papírkötés
Terjedelem:
333 oldal
Nyelv:
magyar
Méret:
Szélesség: 14.00cm, Magasság: 20.00cm
Súly:
0.43kg
Kategória:
I. Bevezetés 11
II. Rendszertani közelítés 17
1. A vállalat rendszerkénti értelmezése 18
2. A rendszer erőforrásainak egymás közötti kapcsolata 22
3. A rendszeren belüli erőforrás— produktum kapcsolatok 26
3.1 Determinisztikus termelő-erőforrás—produktum kapcso-
latok 33
3.2 A sztochasztikus erőforrás— produktum kapcsolatok 41
4. A környezeti kapcsolatok figyelembevétele 44
5. A rendszertani közelítésből adódó konzekvenciák 48
6. Elemi költségfüggvények, az elvárások realitása, illetve
valószínűsége 52
6.1 Proporcionális költségek 53
6.2 A progresszív költségek 57
6.3 A degresszív költségek 59
6.4 A fix költségek 60
6.5 A költségreagálás számszerűsítése 64
6.51 Számszerűsítés az elaszticitás alapján 64
6.52 Számszerűsítés lineáris költségváltozási tényezőkkel 66


A vállalati rendszer egészére vonatkozó számítások, az
ár— költség— fedezet— nyereség (ÁKFN) struktúra 71

1. A vállalati rendszer működésének jellemzése pénzbeli ada-
tok alapján 71
2. Statikus rendszerábrázolási formák 73
3. A költségregálást figyelembe vevő vállalati költségstruk-
túra 78
4. Dinamikus számítások célját szolgáló rendszerábrázolás
lineáris ÁKFN-struktúrák alapján 80
4.1 A rövid időszakra érvényes ÁKFN-struktúrák szerke-
zete 81
4.2 A termékek, szolgáltatások fajlagos fedezete, s ennek kap-
csolata a vállalati szintű fedezettel 87
4.3 A vállalati rendszer nyereségének várható reagálása az
ÁKFN-struktúra egyes komponenseinek változása esetén 88
4.4 Több ÁKFN-komponens egyidejű változás esetén várható
nyereségreagálás 101
5. A fix költségekkel kapcsolatos számítások, kritériumok . . 104
6. Részletes ÁKFN-struktúrák 111
7. Nemlineáris ÁKFN-struktúrák 115
7.1 A hagyományos, összetett költségfüggvények belső
ellentmondásai 115
7.2 Az árbevétellel kapcsolatos tervezés 120
7.3 A proporcionális költségek tervezése 123
7.4 A fedezet és a nyereség tervezése 126
7.5 Az előzetes nyereségterv és a rendelkezésre álló erő-
források összevetése 128
7.6 A fix költségek változásának figyelembevétele 129
8. A bizonytalanság figyelembevétele, „sávos" ÁKFN-
struktúrák 130
9. A vállalati célok összefüggése, illetve divergenciája 131
10. Export— Import— Fedezet— Nyereség (EIFN-) struktúrák 136


IV. A termékekkel, szolgáltatásokkal kapcsolatos számítások 139

1. A hagyományos önköltségszámítás és (pótlékoló) kalku-
lációk orientációjának problémái 141
1.1 Helyes adatok ismeretének téves hipotézise; az ún
pótlékolás 141
1.2 Az árbevétel és a teljes önköltség különbözete lineá-
ris változásának téves hipotézise 145
1.3 Az orientációk változásának végnélkülisége 147
2. A gyártmánykarakterisztikák és a fajlagos fedezeti össze-
gek felhasználásával képzett mutatószámok 149
3. Orientációk a fedezeti vektorok, a súlyozott fedezeti
mutató és az ABC-analízis alapján 165
3.1 A termékek fedezeti vektorai 166
3.2 A súlyozott fedezeti mutatók 170
3.3 ABC-analízis 170
4. Marketing mixek 172
5. Árakkal kapcsolatos számítások 173
6. A termelési szerkezettel és programmal kapcsolatos
számítások 176
6.1 A hagyományos kalkulációk orientálása alapján hoz-
ható döntés 177
6.2 A költség- és nyereségfedezeti számításra való áttérés 189
6.3 Döntés a költség- és nyereségfedezeti számítás informáci-
óinak figyelembevételével 194
6.4 A külkereskedelemmel kapcsolatos információk figye-
lembevétele 206

V. A szervezeti egységek költségei és teljesítményei 217

1. Az emberi— technikai— gazdasági szempontok és differen-
ciált célok együttes érvényesítése 217
2. Mit tudunk a szervezeti egységekben folyó munka költ-
ségeiről és eredményeiről? 222
3. Milyen főbb okok következtében alakult ki a szervezeti
egységekre vonatkozó jelenlegi információs rendszer 224


4. A szervezeti egységek költségei és teljesítményei terve-
zésének, mérésének alapjai, a megvalósítás koncepciója 230
4.1 Normák, standardek, névleges és optimális kapacitás
(kihasználás) 230
4.2 A tervezett kapacitáskihasználás és tervezett költségei 232
4.3 A tervezett és tényleges kapacitáskihasználás és a költségek
összehasonlításának feltételei 234
4.4 Az egyes szervezeti egységeket érintő összes költség isme-
retének igénye a felelősség meghatározásával 236
4.5 A szervezeti egységenkénti költségtervezés és -mérés
számítási alapfeltételei 238
4.51 Csoport-, illetve funkcióköltségek, költségnem-részletezé-
sek, költségjellemzők meghatározása 238
4.52 Az analitikus költségváltozási tényezők számítása 247
4.53 A tényleges költségek tervszintű értékének megha-
tározása 255
4.54 A tervteljesítés mérése, érvényességi toleranciasávok 257
5. Költségtervezés és -mérés az optimális (standard) költ-
ségek figyelembevételével 260
5.1 A tervezési számítások 260
5.2 A standard, a tervezett és a tényleges időértékek, valamint
költségek szembeállítása 265
5.3 Az eltérések elemzését előkészítő számítások 270
6. A vállalati költségstruktúra meghatározása a szervezeti
egységek költségeinek analitikus számításai alapján 273

VI. A gazdaságossági számításokról 275

1. Az ÁKFN-struktúrán alapuló gazdaságossági számítás 275
2. Néhány probléma és módszer 282
2.1 Az új létesítményekkel kapcsolatos gazdaságossági szá-
mítások 282
2.2 Az érték-, illetve funkcióelemzés 283
2.3 Az időtényező figyelembevétele 286
3. A technológiafejlesztés gazdaságosságának számítása 286
3.1 A rendszerössZeffiggések figyelembevétele 286


A fejlesztési lehetőségek rangsorolásának szükségessége 288
3.3 A fejlesztés „hordozói" 289
3.4 A termelő-erőforrás— produktum kapcsolat figyelembe-
vétele (számítógépes interaktív szimuláció) 290

VII. A teljesítmények és ráfordítások vállalati szintű értékelése,
a megvalósítás néhány szervezési kérdése 295

1. Az emberi tényező, a rendszerösszefüggések és az ún. „vál-
lalaton belüli önálló elszámolások" 295
2. Adatszolgáltatás és tájékoztatás 299
3. Integrált számítógépes ellenőrzés 303
4. Variáns a kivételek alapján való információszerzés meg-
valósítására 307
5. Néhány szervezési szempont 313

Függelék 319

Irodalomjegyzék 327

Ladó László

1919 - 2007
Ladó László (Sopron, 1919. szeptember 6. – Budapest, 2007. október 25.) magyar közgazdász, a közlekedéstudományok doktora (1969), egyetemi tanár.

Ladó László  további könyvei

Az Ön ajánlója

Még nincs vélemény a könyvről, legyen Ön az első aki véleményt ír róla...