Minden vállalkozás, vállalat, a jogi formától függetlenül (legyen az betéti társaság, korlátolt felelősségű társaság, részvénytársaság stb.), csak mint szervezet, azaz megfelelő szervezeti tulajdonságokkal rendelkező gazdasági struktúra tud létezni, fejlődni.
A vállalati szervezet összetettsége, komplexitása nyilvánvaló. Az eredményes, azaz nyereséges működtetés feltételezi a tárgyi, pénzügyi, emberi, piaci stb. feltételek optimális összehangolását. Mint ahogyan a termelés, forgalmazás, értékesítés stb. forrásokat igényel és köt le, a vállalat működtetése is forrásigényes. Az viszont, hogy erre a célra milyen és mekkora forrásokat kötünk le, használunk fel, attól függ, hogy milyen a szervezeti struktúra és a meglévő döntési korlátokon, mozgási pályákon belül milyen optimumszintet tudunk elérni.
A szervezeti struktúra optimalizálása és a hasonló kategóriák lehet, hogy elvontaknak tűnnek, de aki a szervezeten "belül" van és naponta tucatnyi lényeges dologról dönt, jól tudja, hogy a "mögötte" álló vállalati szervezet, szervezettségi szint az üzleti és vállalkozási alternatívák megválasztásának egyik legfontosabb meghatározója. Szervezetlenségre nem lehet építeni sem taktikai, sem stratégiai döntéseket. A vállalati szervezet minőségétől nem csak a termelékenység, gazdaságosság, stabilitás stb. függ. Ma már a modern piacgazdaság egész ágazatainak egzisztenciális alapja a szervezet, a megfelelő szintű szervezettség. Egyesek versenyben vannak, fejlődnek, csupán azért, mert jobban szervezettek.
Mutass kevesebbet
Vélemények a könyvről