Váltás az üzleti életben

Az üzleti életnek Közép-Európában sajátos zamata van. Sokanvitték már sikerre üzleti elképzeléseiket nálunk is, de még kevesen merik feltenni maguknak a kérdést, mikor érdemes váltani, hogyan lehet sikeresen kiszállni egy vállalkozásból. A legtöbb vállalattulajdonos gyötrelmesen nehéznek találja ezt a problémát, mert a döntéshez nem egyetlen, hanem számos, egymással összefüggő kérdésre kell válaszolnia. oHogyan időzítsen? oHogyan értékelje vállalkozását? oMilyen módon szálljon ki? oHogyan tervezze és menedzselje a folyamatokat? oMilyen tanácsadókat alkalmazzon és mennyiért? oMi legyen az alkalmazottaival, ügyfeleivel és üzleti partnereivel? oMikor adja át a helyét az új generációnak? oMilyen új életcélokat tűzzön ki maga elé? oMit kezdjen a megszerzett vagyonnal? A szerző több évtizedes tanácsadói tapasztalatára építve, rendkívül olvasmányos stílusban, esettanulmányokkal kiegészítve ad támpontokat ahhoz, hogy a cégtulajdonosok az üzleti életben is elsajátíthassák a váltás művészetét, és megfelelő szakértelemmel fogjanak hozzá a kiszállás megtervezéséhez és menedzseléséhez. Mindehhez az első lépés, hogy már az alapkő letételekor úgy gondoljanak a végjátékra mint üzleti sikerük betetőzésére. "A váltás széleskörű meghatározása magában foglalja a friss tőke bevonását, stratégiai vagy pénzügyi partner keresését, kisebbségi vagy többségi részesedés értékesítését."

Mutass kevesebbet