Szervezetek sikere és válsága

Name: Szervezetek sikere és válsága
Availability: InStock
Author: Dinya László
ISBN: 9630582740

Dinya László - Szervezetek sikere és válsága, Budapest 2005 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

500 Ft

5 000 Ft

90%

Állapot

Készleten

Közepes

Központi raktár

Kedvezményes

Gerinc élein kis kopottas-sérülésekkel. Alsó és felső lapélén enyhe elszíneződésekkel.

188

hűségpont

Hogy működik az alku?

2 520 Ft

6 300 Ft

60%

Egyszerre könnyű és nehéz vállalkozás a sikerrel foglalkozni, mert ha valamiről, hát a sikerről tengernyi szakirodalom áll rendelkezésünkre, ugyanakkor roppant nehéz feladat is, hiszen mindenkinek van róla véleménye. Kérdéses, hogy lehet-e még egyáltalán újat mondani a témában. Az szinte bizonyos, hogy a sikerről beszélni csak a kudarccal együtt célszerű. A könyv széles rétegnek szól, alapvetően persze azoknak az egyetemi és főiskolai hallgatóknak, akik már rendelkeznek bizonyos alapokkal a leírtak megértéséhez. A szerző mindenütt törekszik a közérthetőségre, és a kelleténél nem mélyed el jobban az elméleti kérdésekben. A kötet azoknak is hasznos gondolatokkal szolgál, akik már túl vannak tanulmányaikon, és a gyakorlatban teszik próbára naponta tehetségüket. Reményeink szerint a könyv a téma szakértői számára is fel tud villantani olyan megközelítéseket, amelyekkel itt találkoznak először. A könyvben szereplő ábrák és esettanulmányok érzékletesebbé teszik a szikár elméleti fejtegetéseket, és hasznos kiegészítést adnak a témához.

Mutass kevesebbet

Bővebb leírás

Súly:
ISBN:	9630582740
Kiadó:	Akadémiai Kiadó
Kiadás éve:	2005
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás sorszáma:	Első magyar nyelvű kiadás
Nyomda:	Akaprint Nyomda Kft.
Kötés típusa:	ragasztott papír
Terjedelem:	362 oldal
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 16.00 cm, Magasság: 23.50 cm
Kategória:	Közgazdaságtan / Marketing, Menedzsment

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

Előszó  7 
1. Az érem két oldala: siker és válság   11 
1.1. Gazdasági szervezetek és környezetük   12 
1.2. A környezet változásai   28 
1.3. A szervezet változtatásai   30 
1.4. Változások és alkalmazkodás   31 
1.5. Szervezeti célok — befolyásos érdekeltek   35 
1.6. Mi a siker?   40 
1.6.1. Sikeres szervezet   42 
1.7. Mi a válság?   50 
1.7.1. A válság nem csőd!   56 
1.7.2. Menedzsment és szervezeti válság   58 
1.7.3. Menedzserek válságstresszben   61 
2. „Kockázás nélkül nincs szerencse": valós esélyek és illúziók   67 
2.1. „A kocka el van vetve"   68 
2.2. A szervezeti működés belső kockázatai   75 
2.3. A szervezeti kultúra és a kockázat megítélése   78 
2.4. Menedzseri illúziók az intuícióról   84 
3. Döntési problémák — egyensúlyozás a káosz peremén?   91 
3.1. Semmi sem biztos — a szervezetek kaotikus világa   97 
3.2. A menedzseri problémák fajtái   102 
3.3. A dilemmákról   107 
3.4. Hogyan oldjuk meg a problémákat?   113 
4. Hosszú menetelés — a stratégiai versenyképesség   123 
4.1. A stratégiai menedzsment kialakulása   128 
4.2. A stratégiai menedzsment szakterületi pozíciója   129 
4.3. A stratégiai menedzsment szervezeti pozíciója   131 
4.4. A szervezeti kultúra   132 
4.5. Mi a stratégiai menedzsment?   135 
4.6. Néhány fontos fogalom összefüggése   138 
4.7. A stratégiai tervezés a szervezeti tervezésben   140 
4.8. A stratégiai döntések természete  142 
4.9. A stratégiai terv felépítése   147 
4.9.1. „Quo vadis szervezet?": vízió és misszió   148 
4.9.2. A környezet képe   154 
4.9.3. A szervezet képe   169 
4.9.4. Mekkora a mozgástér: diagnózis   183 
4.9.5. Stratégiai célok és programok   191 
4.9.6. A megvalósítás buktatói   209 
5. Két sima, egy fordított-Válság és megújulás  225 
5.1. A válságmenedzsment alapjai  225 
5.2. A válság tünetei — első lépés a diagnózis felé  234 
5.3. Prognosztizálható válságok 243 
5.4. „Nem a hibák azok okai ellen h'ákcolunk": válságot kiváltó tényezők  248 
5.5. Diagnózis után terápia: válságkezelő stratégiák kialakítása 259 
5.5.1. A válságkezelés menetrendje  260 
5.5.2. Elemi válságkezelő stratégiák 262 
5.5.3. Testre szabott válságkezelő stratégiák kialakítása  274 
5.6. A felgyógyulás útja: a válság kezelése   278 
6. Üzletben nincs barátság: és a nonbusinessben?  285 
6.1. Üzlet, vagy nem üzlet: a nonbusiness szektor sajátosságai  285 
6.2. Siker a közszférában  293 
6.3. Siker- és kudarcsztorik  300 
6.3.1. Állami válságmenedzselés, vagy szanálás  300 
6.3.2. Válságmenedzselés az állami szférában  304 
6.3.3. BKV: Budapesti Közlekedési Válság?  309 
6.3.4. Önkormányzatok válságmenedzselése — „Ej, ráérünk?"  320 
6.3.5. Verseny az Európa kulturális fővárosa címért  323 
7. Minden összefügg mindennel: siker és válság a hálózati gazdaságban 327 
7.1. Nincs élet a hálózaton kívül: a hálózati gazdaság sajátosságai  327 
7.2. Új lehetőségek és/vagy új kihívások  333 
7.3. Gazdasági hálózatok  339 
7.4. A hálózati szereplők tapasztalatai   350 
7.4.1. Sikersztorik   350 
7.4.2. Hálózati kompetenciák Észak-Magyarországon 360