Szervezeti magatartás és vezetés

E könyv a Szervezés-vezetés-stratégiai sorozat második kötete, követi Dobák Miklós és munkatársai Szervezeti formák és vezetés című munkáját. Követi és egyben szorosan kapcsolódik is hozzá. Dobák Miklós könyve a szervezeti valóság strukturális kérdéseit és azok vezetési problémáit tárgyalja, rendszerint figyelembe véve azok magatartási vonatkozásait. A jelen kötet pedig ezeket a magatartási kérdéseket járja körül és igyekszik visszacsatolni azokat a szervezeti-strukturális kérdésekhez. S miközben a szervezeti magatartás alapszintű kérdéseit elemzi, további ablakokat nyit olyan alkalmazott tudományterületek és vezetői problémák felé, mint az emberi erőforrás menedzsment, a szervezetfejlesztés, szervezeti tanulás, és még hosszan sorolhatnánk. Az ezekkel kapcsolatos tudásanyag megalapozásához és a kapcsolódási pontok feltáráshoz is szeretne hozzájárulni a mű, egyben felmutatva azokat a kérdéseket, amelyekről a vezetőknek tudniuk kell, ha a fenti területek specialitásaival szót akarnak érteni. A nemzetközi szakirodalom szolgáltatta a munka elméleti alapjait, az örvendetesen fejlődő magyar szervezeti magatartás-kutatás ugyanis még nem teszik lehetővé egységes, átfogó hazai elmélet megalapozását. Az egyes témák tárgyalásakor azonban törekedtünk az adaptációra: vagy bemutattuk azokat az elméleti és empirikus kutatási eredményeket, amelyeket sajátos hazai feltételrendszerünkben árnyalják vagy módosítják a más kultúrkörből vett ismereteket, vagy legalább felhívjuk a figyelmet az adaptáció szükségességére. Az adaptációt pedig szakmai és szemináriumi viták, kutatások, valamint a gyakorlati alkalmazások sikereinek és kudarcainak tapasztalatai fejleszthetik. Ezért arra biztatjuk a magyar vezetőket és a téma kutatóit, oktatóit, hogy tegyék közkinccsé véleményüket, gondolataikat, tudományos eredményeiket, ezzel is gazdagítva a hazai szakismeretet.

Mutass kevesebbet