Vezetés- és szervezetpszichológia

Name: Vezetés- és szervezetpszichológia
Price: 1680.00 HUF
Availability: BackOrder
Author: Klein Sándor
ISBN: 9632028384

Klein Sándor - Vezetés- és szervezetpszichológia, Budapest 2002 antikvár könyv

(0 vélemény)

Antikvár könyv

Jelenleg nem elérhető. Tájékoztató ár az utolsó ismert ár és az aktuálisan érvényes kedvezmény alapján: 1 680 Ft. Jegyezze elő, és elsőként értesítjük, ha újra rendelhető!

A mű további kiadásai

A teljes lista

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2004

Előjegyezhető

40%

270 hűségpont

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2001

9 000 Ft

5 400 Ft

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2016

Előjegyezhető

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2012

Előjegyezhető

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2004

Előjegyezhető

40%

270 hűségpont

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2001

9 000 Ft

5 400 Ft

A mű további kiadásai

A teljes lista

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2012

Előjegyezhető

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2004

Előjegyezhető

40%

270 hűségpont

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2001

9 000 Ft

5 400 Ft

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2016

Előjegyezhető

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2012

Előjegyezhető

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2004

Előjegyezhető

40%

270 hűségpont

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2001

9 000 Ft

5 400 Ft

Vezetés- és szervezetpszichológia

Klein Sándor

Kiadás éve: 2016

Előjegyezhető

A könyv Klein Sándor Munkapszichológiájának folytatása, kiegészítése: együtt lefedik a munka világában felhasználható pszichológiai ismeretek jelentős részét. Három fő részre tagolódik: a címben is jelzett vezetéslélektan és szervezetpszichológia mellett a középső rész a munkacsoportok sajátosságaival foglalkozik. Egyes fejezeteket - például a vállalati kultúráról és a vezetőképzésről - társszerzők, a téma szakértői írtak. A didaktikus felépítés, a gazdag irodalmi hivatkozások miatt tankönyvként és kézikönyvként is jól felhasználható.

Mutass kevesebbet

Bővebb leírás

ISBN:	9632028384
Sorozatcím:	SHL könyvek
Kiadó:	Edge 2000 Kft.
Kiadás éve:	2002
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás sorszáma:	2., bővített kiadás
Nyomda:	Szegedi Kossuth Nyomda
Illusztrátorok:	Gyulai Líviusz
Borítótervezők:	Koronczi Endre
Kötés típusa:	fűzött kemény papír
Terjedelem:	754
Nyelv:	magyar
Méret:	Szélesség: 15.00 cm, Magasság: 23.50 cm
Súly:	0.00 kg
Kategória:	Pszichológia / Szociológia / Közgazdaságtan / Marketing, Menedzsment

Ajánlja ismerőseinek is!

Kívánságlistára teszem ezt a könyvet!

Megnézem a tartalomjegyzéket!

Előszó                                                               19

I. rész A VEZETŐ

1. fejezet 
EGY KIS TÖRTÉNELEM                                                   27
   1.1 MI A VEZETÉS?                                                 29
     1.1.1  A vezetés: tudomány                                      30
     1.1.2 A vezetés: művészet                                       31
     1.1.3  A vezetés: szakma                                        31
   1.2 „AZ IDŐ KÚTJA'                                                32
   1.3 „AZ IPAR KAPITÁNYAI"                                          35
   1.4 MAX WEBER ÉS A BÜROKRATIKUS VEZETÉS                           36
   1.5 A TERMELÉS SPECIALISTÁJA: FREDERICK WINSLOW TAYLOR
       ÉS A „TUDOMÁNYOS VEZETÉS"                                     37
   1.6 A SZERVEZÉS SPECIALISTÁJA: HENRI FAYOL                        39
   1.7 ELTON MAYO ÉS A „HUMAN RELATIONS" — AVAGY A MUNKA 
       SZOCIOLÓGIAI MEGKÖZELÍTÉSE                                    41
2. fejezet 
ELMÉLETEK ÉS MODELLEK                                                43
   2.1 VEZETŐI SZEREPEK                                              45
   2.2 HUMANISZTIKUS MEGKÖZELÍTÉSEK                                  46
     2.2.1  Maslow és a szükségletek piramisa                        46
     2.2.2  Frederick Herzberg „kéttényezős motiváció" elmélete      48
     2.2.3 Carl Rogers és a személyközpontú megközelítés             50
     2.2.4 Chris Argyris: Az egyén a szervezetben                    50
     2.2.5 Thomas Gordon és a vezetői eredményesség                  52
   2.3 A SIKERES VEZETŐ TULAJDONSÁGAI                                53
     2.3.1  Kutatási eredmények                                      53
     2.3.2  Vezetési szakismeretek                                   55
   2.4 VISELKEDÉSI MODELLEK — VEZETÉSI STÍLUSOK                      58
     2.4.1  Alapvető feltevés                                        59
     2.4.2 McGregor — az „X" és az X" elmélet                        60
     2.4.3 Gondoskodó és strukturáló vezetés (Ohio State University) 62


     2.4.4 Termelésközpontú és dolgozóközpontú vezetés
           (University of Michigan)                               63
     2.4.5 Vezetői rács (Blake és Mouton)                         63
     2.4.6 A vezetési stílusok (egy klasszikus kísérlet)          65
  2.5 A SIKERESSÉG, MINT A HELYZET FÜGGVÉNYE
       (kontingencia-elméletek)                                   67
     2.5.1 Fiedler kontingencia-modellje                          70
     2.5.2 Hersey és Blanchard modellje a helyzetfüggő vezetésről 72
     2.5.3 House „út-cél" modellje                                74
     2.5.4 Vroom és Yetton participatív döntési modellje          76
     2.5.5 A négy kontingencia-modell összehasonlítása            76
  2.6 A Z-ELMÉLET FELTÉTELEZÉSEI                                  76
  2.7 AZ R-ELMÉLET FELTÉTELEZÉSEI: RELÁCIÓS MEGKÖZELÍTÉS          79
  2.8 A VEZETÉS RENDSZERELMÉLETI MEGKÖZELÍTÉSE                    80
  2.9 AZ ÁTALAKÍTÓ (TRANSZFORMÁLÓ) VEZETÉS MODELLJE               82
  2.10 A VEZETÉSI STÍLUS „ÁRA'                                    88

3. fejezet
A VEZETŐI HATALOM                                                 91
  3.1 HATALOM ÉS ENGEDELMESSÉG                                    93
  3.2 HATALOM ÉS TÁRSADALMI SZEREP                                96
  3.3 A VEZETÉS — BEFOLYÁSOLÁS                                    97
  3.4 A VEZETŐI HATALOM TÍPUSAI                                   99
     3.4.1 A jutalmazó hatalom                                    99
     3.4.2 A kényszerítő hatalom                                  100
     3.4.3 A kapcsolatokból származó hatalom                      100
     3.4.4 A jogi (törvényes, legitim) hatalom                    100
     3.4.5 A szakmai (szakértői) hatalom                          101
     3.4.6 Az információs hatalom                                 102
     3.4.7 A referens hatalom                                     102
     3.4.8 A hatalomfajták értékelése                             103
  3.5 A HATALMI ŰR                                                103
  3.6 A SZEMÉLYES HATALMI BÁZIS KIÉPÍTÉSE                         104
  3.7 A HATALOM SZEMÉLYKÖZPONTÚ MEGKÖZELÍTÉSE                     106
  3.8 TÖREKVÉSEK A HATALOM MEGOSZTÁSÁRA                           114
     3.8.1 A részvétel (a participatív vezetés)                   114
     3.8.2 A megengedő vezetés                                    115
     3.8.3 Felhatalmazás                                          116
  3.9 A HATALOM VESZÉLYEI                                         118
     3.9.1 Hatalom és önálló döntés                               118
     3.9.2 A manipuláció                                          121


    3.9.3 A kétszínűség (machiavellizmus)                  121
    3.9.4 Kényszerítés, manipuláció, együttműködés — a három
          mostohatestvér                                   123
    3.9.5 A Mach-skála                                     124
    3.9.6 A hatalmi politika                               125
    3.9.7 Élni vagy visszaélni a vezetői hatalommal        127

4. fejezet 
A VEZETŐI MUNKA GYAKORLATA                                 131
  4.1 A VEZETÉS, MINT SZOCIÁLIS FOLYAMAT                   133
  4.2 A VEZETŐI SZEREPEK                                   134
  4.3 VEZETŐI TEVÉKENYSÉGEK                                137
    4.3.1 Tervezés                                         137
    4.3.2 Szervezés                                        143
    4.3.3 Igazgatás                                        143
    4.3.4 Döntés                                           145
    4.3.5 Koordinálás                                      154
    4.3.6 Ellenőrzés                                       154
    4.3.7 Teljesítményértékelés                            154
    4.3.8 Tájékozódás és tájékoztatás                      155
    4.3.9 Toborzás és kiválasztás                          155
    4.3.10 A humánus létszámcsökkentés (Outplacement)      167
  4.4 A VEZETŐ IDŐGAZDÁLKODÁSA                             171
    4.4.1 Az időbeosztás lépései                           171
    4.4.2 A halogatás                                      172
    4.4.3 A munkamegszakítások kezelése                    173
    4.4.4 Megbízások                                       174
    4.4.5 Lopják az időmet!                                176
  4.5 A HATÉKONY VEZETÉS HÉT ARANYSZABÁLYA                 181
    4.5.1 Az számít, hogy ki vagy                          182
    4.5.2 A hét szokás                                     183
    4.5.3 A vezető fejleszthetö                            187
  4.6 A SIKERES VEZETŐK TÍZPARANCSOLATA                    188
  4.7 VEZETŐK ÉS BEOSZTOTTAK                               194

5. fejezet 
A VEZETŐK MENTÁLHIGIÉNÉJE (Buda Béla)                      199
  5.1 A HATALOM                                             201
  5.2 A MEGTERHELÉS                                        201
  5.3 STRESSZ                                              202
  5.4 A VEZETŐ ÉLETMÓDJA                                    205
  5.5 A VEZETŐI ALKALMASSÁG — A VEZETŐI EGÉSZSÉG           206


I. FÜGGELÉK
A VEZETÉS- ÉS SZERVEZETPSZICHOLÓGIA MÓDSZEREI                   611
  1. A VEZETŐK TULAJDONSÁGAINAK MÉRÉSE                          613
    Képességvizsgálatra használt módszerek                      614
    Személyiségvizsgálatra használatos módszerek                614
  2. A SZERVEZETEK VIZSGÁLATÁNAK MÓDSZEREI                      615
    Kompetencia vizsgálatra használatos kérdőívek               615
    A szervezeti séma grafikus ábrázolása                       616
    Esettanulmány                                               616
    Pozícióelemzés                                              617
    Szociometria                                                617
    Az önálló döntések mértékének vizsgálata                    618
    A kommunikáció elemzése                                     619
    Laboratóríumi vizsgálatok                                   620
    Összehasonlító elemzés                                      620
    Vállalati játékok                                           622
    Operációkutatás                                             622
    Matematikai szimuláció                                      623
    Akciókutatás                                                624
    Vállalati Kultúra Kérdőív                                   624
II. FÜGGELÉK
NÉGY ÉVTIZED FŐ TENDENCIÁI A MAGYAR MUNKA- ÉS 
SZERVEZETPSZICHOLÓGIÁBAN 1960-2000 KÖZÖTT (Gazdag Miklós)       625
  I. A 60-AS ÉVEK KÉT TENDENCIÁJA:
    A PSZICHOTECHNIKAI HAGYOMÁNYOK FELÉLEDÉSE ÉS A
    SZERVEZÉSI, VEZETÉSI KÉRDÉSEK MEGJELENÉSE                   628
    1. tendencia: A 60-as évek pszichotechnikája                628
    2. tendencia: A szervezés- és vezetéstudomány „felfedezése" 634
  II. A 70-ES ÉVEK KÉT TENDENCIÁJA: AZ ERGONÓMIA
    ÉS A MUNKAMOTIVÁCIÓ                                         636
    3. tendencia: Az ergonómia                                  636
    4. tendencia: A munkamotiváció                              637
  III. A 80-AS ÉVEK KÉT TENDENCIÁJA: A SZERVEZETFEJLESZTÉS
    ÉS A SZEMÉLYZETI PSZICHOLÓGIA                               641
    5. tendencia: A szervezetfejlesztés                         641
    6. tendencia: A személyzeti pszichológia                    644
  IV. A 90-ES ÉVEK KÉT TENDENCIÁJA: AZ „ÁTRENDEZŐDÉS"
    ÉS A PROFESSZIONÁLIS TANÁCSADÁS KIALAKULÁSA                 646
    7. tendencia: Az „átrendeződés"                             646
    8. tendencia: A munka- és szervezetpszichológia
    a professzionális vezetési tanácsadásban                    648
IRODALOMJEGYZÉK                                                 651
NÉVMUTATÓ                                                       707
TÁRGYMUTATÓ                                                     731

Vezetés- és szervezetpszichológia

Antikvár könyv

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Bővebb leírás

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Klein Sándor

Klein Sándor további könyvei

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

/

/

Vezetés- és szervezetpszichológia

Vezetés- és szervezetpszichológia

Antikvár könyv

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Bővebb leírás

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

A mű további kiadásai

Klein Sándor

Klein Sándor további könyvei

Hírlevél feliratkozás

Központi raktár és ügyfélszolgálat

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

Belvárosi kereskedés

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig szombaton zárva.

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

Központi raktár és ügyfélszolgálat

Belvárosi kereskedés

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.Telefon: +36 1 443-3460Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.Telefon: +36 1 443-3461Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.

Nem támogatott böngészőt használ.

Kérjük használjon modern böngészőt például: Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox...

Megértésüket köszönjük,

Régikönyvek.hu

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig
szombaton zárva.

1045 Bp. Istvántelki út 10-12.
Telefon: +36 1 443-3460
Hétfőtől - péntekig 8 óra 30 perctől 17 óráig.

1053 Bp, Múzeum körút 39.
Telefon: +36 1 443-3461
Hétfőtől - péntekig 10 órától 18 óráig és szombaton zárva.